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#222 Corporate Influencer messen: Was Vorstände sehen wollen

#222 Corporate Influencer messen: Was Vorstände sehen wollen

LinkedIn Lounge vor 1 Woche

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Corporate Influencer Programme laufen in vielen Unternehmen
erstaunlich gut – bis die Geschäftsführung fragt: Was bringt das
eigentlich? Genau da wird es dünn. Klaus Eck ist Content-Stratege,
Keynote Speaker, Autor von „Die neue Macht der Corporate
Influencer" und Gründer des Corporate Influencer Clubs. Mit der
Universität Leipzig hat er an einer Studie mitgewirkt, die 107
Unternehmen ausgewertet und 57 davon qualitativ interviewt hat. Das
Ergebnis: Community Management können die meisten Programme sehr
gut. Bei der systematischen Messung und beim Reporting ans
Management hört es fast überall auf. In dieser Folge sprechen Tomas
Herzberger und Klaus Eck darüber, warum das gefährlich ist – und
wie du es löst. Es geht um den Output-Index als
Management-Framework, um die Frage, welche Kennzahlen Vorstände
wirklich verstehen, warum Teamzahlen besser funktionieren als
Einzelrankings, und wie du Themenkongruenz misst, statt nur
Impressions zu zählen. Klaus erklärt außerdem, warum 80 Prozent der
Beiträge fachlich sein sollten, wie viel Zeit Corporate Influencing
realistisch kostet und warum eine Abwanderungsquote von 20 Prozent
völlig in Ordnung ist. Über die LinkedIn Lounge Wir sind Marina
Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die Gründer*in von
Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung für digitale
Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen Außenauftritt
gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden. Vorstände,
Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre Identität in
Social Media aufzubauen und für die Ziele des Unternehmens
einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf schaffensgeist.com Du
hast Fragen oder Vorschläge für Themen und Gäste für einer der
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