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Episode 321 mit Dr. Kirsten Weerda (Chief People Officer, Yunex Traffic)

Episode 321 mit Dr. Kirsten Weerda (Chief People Officer, Yunex Traffic)

Behind the C vor 1 Monat

Franz Kubbillum im Gespräch mit Dr. Kirsten Weerda

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„Kultur verändert sich erst dann, wenn Führungskräfte das
gewünschte Verhalten selbst vorleben.“ In dieser Folge von Behind
the C spricht Franz Kubbillum mit Dr. Kirsten Weerda, Chief People
Officer von Yunex Traffic. Die ehemalige Siemens-Einheit entwickelt
mit rund 3.500 Mitarbeitenden in 25 Ländern intelligente
Mobilitätslösungen – von Lichtsignalanlagen und
Verkehrsmanagementsystemen bis hin zu Tunneltechnik, Mautsystemen
und digitalen Anwendungen. Kirsten beschreibt, wie sich das
Unternehmen zunehmend in Richtung Software und KI entwickelt und
warum erfolgreiche Transformation immer bei den Menschen beginnt.
Am Beispiel eines neuen Performance- und Entwicklungssystems zeigt
sie, wie Fokus, frühzeitige Einbindung und gelebte Vorbilder
bessere Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden
ermöglichen. Die promovierte Psychologin verbrachte 24 Jahre bei
McKinsey, wurde dort Partnerin und leitete zuletzt die europäische
Organization- und People-Practice für Industriekunden. Nach
zahlreichen Transformationsprojekten wollte sie nicht länger nur
Empfehlungen aussprechen, sondern selbst entscheiden und
Veränderungen aktiv umsetzen. Dieser Wunsch führte sie zu Yunex
Traffic, wo sie neben People auch Sustainability und Marketing
verantwortet. Im Gespräch erklärt die dreifache Mutter, warum
Leidenschaft, ein starkes Netzwerk und die richtigen Mentoren
entscheidend für ihren Werdegang waren. Besonders wichtig ist ihr
die Erkenntnis, dass nachhaltiger Erfolg leichter wird, sobald man
keine berufliche Rolle mehr spielt, sondern die eigenen Stärken und
Schwächen authentisch einbringt. Drei Fragen, die in dieser Folge
besprochen werden: - Welche Technologien und Dienstleistungen
stecken hinter modernen Verkehrsmanagementsystemen? - Wie lassen
sich Veränderungsprozesse durch Fokus, Beteiligung und konsequentes
Role Modeling wirksam umsetzen? - Warum wechselte Kirsten Weerda
nach 24 Jahren Beratung in eine operative Führungsrolle? Themen: -
Mobilität - People Management - Role Modeling ----- Über Atreus – A
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