Der Weg zu einer Ironman-Distanz

In dieser Folge sprechen Markus und Dominik über den Weg zu einer
Ironman -Distanz, über zwei Jahre inneres Ringen, 30 Stunden
Training pro Woche neben dem Vollzeitjob, Verletzungen und rund
11 Stunden Wettkampf. Und darüber, was dieser Weg über
Veränderungsprozesse in Organisationen verrät: warum Ziele allein
nicht tragen, warum Fortschritt sich lange wie Rückschritt
anfühlt und was Führungskräfte tun können, damit Transformation
gesund bleibt. 


Folgende Fragen werden beantwortet:




Was braucht es, damit aus einem großen Ziel echtes Commitment
und operative Realität wird?




Warum ist Fortschritt nicht linear – und wie hält man
Plateaus und Rückschläge aus?




Was können Führungskräfte tun, damit Veränderung nicht zum
Heldensolo wird?


Shownotes:


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