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insights! mit Joubin Rahimi
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Beschreibung
vor 1 Woche
In dieser Folge sprechen Joubin Rahimi und Toralf Feuchtenhofer von
Crest Digital, über die unbequemen Wahrheiten der Digitalisierung.
Warum Ausschreibungen oft volkswirtschaftlicher Unsinn sind, warum
so viele Unternehmen im Nebel laufen, wie digitale Souveränität im
KI-Zeitalter neu gedacht werden muss und warum jedes Unternehmen,
ob Mittelständler oder Konzern, in Zukunft ein Softwareunternehmen
sein wird. Du erfährst, wie Kunden Wert schöpfen statt nur
Aktivität erzeugen, was Predictive Maintenance vom Projekt zum
Produkt macht und wie ein einziges Roboter-Setup 850.000
Arbeitswerte pro Jahr einspart. 3 Key Takeaways • Strategie vor
Tool: Wer mit KI Wert schöpfen will, muss erst seine Daten,
Prozesse und Wissensstrukturen ins Haus holen, bevor er das nächste
Werkzeug einkauft. • Vom Produkt zum Service: Maschinenbauer,
Händler und Industrieunternehmen müssen wie Softwareunternehmen
ticken und ihre Geschäftsmodelle entlang der Kundenbeziehung neu
denken statt entlang des verkauften Geräts. • Digitale Souveränität
ist Vorstandsthema: Ohne klare Orchestrierung der KI-Werkzeuge
fließen Daten, IP und Wettbewerbsvorteile ab, oft an Mitbewerber,
die dieselben offenen Modelle nutzen.
Crest Digital, über die unbequemen Wahrheiten der Digitalisierung.
Warum Ausschreibungen oft volkswirtschaftlicher Unsinn sind, warum
so viele Unternehmen im Nebel laufen, wie digitale Souveränität im
KI-Zeitalter neu gedacht werden muss und warum jedes Unternehmen,
ob Mittelständler oder Konzern, in Zukunft ein Softwareunternehmen
sein wird. Du erfährst, wie Kunden Wert schöpfen statt nur
Aktivität erzeugen, was Predictive Maintenance vom Projekt zum
Produkt macht und wie ein einziges Roboter-Setup 850.000
Arbeitswerte pro Jahr einspart. 3 Key Takeaways • Strategie vor
Tool: Wer mit KI Wert schöpfen will, muss erst seine Daten,
Prozesse und Wissensstrukturen ins Haus holen, bevor er das nächste
Werkzeug einkauft. • Vom Produkt zum Service: Maschinenbauer,
Händler und Industrieunternehmen müssen wie Softwareunternehmen
ticken und ihre Geschäftsmodelle entlang der Kundenbeziehung neu
denken statt entlang des verkauften Geräts. • Digitale Souveränität
ist Vorstandsthema: Ohne klare Orchestrierung der KI-Werkzeuge
fließen Daten, IP und Wettbewerbsvorteile ab, oft an Mitbewerber,
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