#176 Christian Ramme | Alvarez & Marsal: Von 0 auf 160 M&A-Berater in 3 Jahren, wie geht das?

Eine M&A-Beratung komplett von Null aufzubauen, ist schon in
ruhigen Zeiten ein Kraftakt. Ausgerechnet in einer Phase, in der
etablierte Boutiquen fusionieren oder ganz aufgeben, ein
europaweites Team von über 160 Beratern aus dem Boden zu
stampfen, wirft die Frage auf, wie so etwas gelingt und ob der
Markt auf einen weiteren Anbieter überhaupt gewartet hat.


Mein Gast ist Christian Ramme, Managing Director bei Alvarez
& Marsal in München. Mit ihm spreche ich über den Aufbau
einer Corporate-Finance-Sparte from scratch, wie die ersten
Mandate ohne Track Record entstehen, wie man im hohen Tempo
Partner gewinnt, ohne an Qualität zu verlieren, und warum der
europäische Software-Markt gerade komplett neu bewertet wird.


Wir beleuchten in dieser Episode:








wie Christian ins M&A gefunden hat,

warum er zwischen Beratung und PE pendelte,

wie A&M eine ganze M&A-Sparte von Null aufbaut,

wie das Team trotz hohem Tempo seine Qualität hält,

warum der Software-Markt gerade komplett neu bewertet wird,

und vieles mehr...






Viel Spaß beim Hören!


***


(00:00:00) Intro


(00:01:44) Begrüßung & Werdegang


(00:08:50) ProSieben & Seven Ventures


(00:11:59) Zurück auf die Beraterseite


(00:15:08) Aufbau bei KPMG


(00:20:31) Wechsel zu Tenzing


(00:23:48) Market Making in Deutschland


(00:29:08) Von Tenzing zu A&M


(00:31:36) Aufbau der M&A-Einheit bei A&M


(00:34:06) Timing des Markteintritts


(00:37:27) Industry-first & Teamaufbau


(00:40:34) Qualität & Kultur im Wachstum


(00:44:50) Wettbewerb im Mid-Market


(00:47:41) Synergien zwischen Teams


(00:49:52) Bilanz nach erstem Jahr


(00:54:25) Software-Markt & Exits


(01:00:20) Portfolio-Altlasten


(01:04:28) Market Timing


(01:09:19) Rule of 40 & Profitabilität


(01:12:38) Learnings & größter Fehler


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Christian Ramme auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cramme/


Alvarez & Marshal auf LinkedIn:
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