Projekt gerettet: Lean umgesetzt – Wie ein VISIOBOARD 7 Wochen Zeit sparte

Projekt gerettet: Lean umgesetzt – Wie ein VISIOBOARD 7 Wochen Zeit sparte

vor 1 Tag
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Podcast
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Beschreibung

vor 1 Tag

„Wir planen viel – und sind trotzdem ständig überrascht.“


Kommt dir bekannt vor?


In dieser Folge nehme ich dich mit zu einem Maschinenbauer, der
seine Projekte zwar intensiv plant, aber trotzdem mit langen
Durchlaufzeiten, Warteschleifen und eskalierenden Kunden zu
kämpfen hat.


Lean war als Konzept im Unternehmen längst bekannt - aber im
Alltag nicht wirklich sichtbar.


Wie hat ein einfaches VISIOBOARD an der Wand dafür gesorgt, dass
7 Wochen Durchlaufzeit verschwunden sind?


In dieser Episode erfährst du:


warum Lean oft im Kopf beginnt, aber im Kalender und an der
Wand entschieden wird,



wie wir aus Zahlenfriedhöfen und Excel-Listen ein
gemeinsames, visuelles Bild der Projekte gemacht haben,



wie ein VISIOBOARD mit klaren Spalten (von Anfrage bis
Produktionsfreigabe) Transparenz in den Projektfluss gebracht
hat,



wie kurze Standup-Meetings am Board alte, zähe Jour fixes
ersetzt haben,



an welchen Stellen konkret 7 Wochen Wartezeit im Prozess
eingespart wurden,



und wie du in 5 einfachen Schritten dein erstes eigenes
VISIOBOARD startest – ohne neues Tool, ohne großes IT-Projekt.



Mit einer echten Praxisgeschichte, klarer Toolbox und
Reflexionsfragen, die du direkt auf deinen Alltag übertragen
kannst.


„Projekt gerettet“ – Klartext für Führung, Prozesse und
Produktivität im Mittelstand.


Kurz. Klar. Konsequent.


Links & Kontakt:


Website: www.projektretter.jetzt



Mail: info@projektretter.jetzt



LinkedIn: Gerrit Bisping



Mein Buch „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ - für mehr
Klarheit, Fokus und Wirksamkeit in deinem Führungs- und
Projektalltag.


BAFA-Förderung:


Als BVMW-zertifizierter BAFA-Berater sind meine
Beratungsleistungen unter bestimmten Voraussetzungen für KMU bis
zu 80 % förderfähig. Wenn du wissen willst, ob das für dein
Unternehmen passt, melde dich gern direkt bei mir.
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