„Projekt gerettet!“ – Der Klartext-Podcast für Führung, Prozesse & Produktivität im Mittelstand
Podcaster
Episoden
31.03.2026
21 Minuten
Unklare Projektziele sind einer der größten Produktivitäts-Killer im Mittelstand. In dieser Folge spreche ich darüber, was passiert, wenn alle „irgendwie“ loslaufen – aber keiner das gleiche Zielbild im Kopf hat.
Du hörst:
Warum Absichtserklärungen keine Projektziele sind
Zwei Praxisbeispiele aus App- und Produktionsprojekten
Wie du Ziele in einem Satz formulierst, den alle verstehen
Wie One-Pager, Ziel-Check & Zielbild-Workshop dein Projekt auf Kurs bringen
Mehr zu mir und meiner Arbeit als Projektretter: www.projektretter.jetzt
Dort findest Du auch meine Kontaktdaten und die Verlinkung zu meinem Buch "Besser ankommen, ohne schneller zu laufen"
Du hörst:
Warum Absichtserklärungen keine Projektziele sind
Zwei Praxisbeispiele aus App- und Produktionsprojekten
Wie du Ziele in einem Satz formulierst, den alle verstehen
Wie One-Pager, Ziel-Check & Zielbild-Workshop dein Projekt auf Kurs bringen
Mehr zu mir und meiner Arbeit als Projektretter: www.projektretter.jetzt
Dort findest Du auch meine Kontaktdaten und die Verlinkung zu meinem Buch "Besser ankommen, ohne schneller zu laufen"
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24.03.2026
19 Minuten
Von außen sieht es oft so aus, als würden Projekte „plötzlich“ scheitern. In der Realität bröckeln sie meist schon seit Monaten: verschobene Meilensteine, unausgesprochene Überforderung, schleichend wachsender Scope, Frust im Team.
In dieser Folge zeige ich dir, woran du dieses Bröckeln erkennst, welche Frühwarnzeichen du ernst nehmen solltest – und wie du dir ein einfaches Frühwarnsystem aufbaust, bevor dein Projekt kippt.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Projekte so gut wie nie „von heute auf morgen“ scheitern
Welche typischen Risse in Projekten sich schleichend einschleichen
Wie sich Bröckeln im Alltag von Maschinenbau- und IT/ERP-Projekten zeigt
Warum wir Warnsignale oft übersehen – und sie uns später doppelt teuer werden
Wie du als Führungskraft vom Reagieren wieder ins Steuern kommst
Weiterführende Links & Ressourcen
Mein Buch: „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ – für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die raus wollen aus dem Dauer-Feuerwehrmodus und hin zu Klarheit, Struktur und wirksamerem Steuern.
Projektretter – meine Dienstleistung: Du hast ein Projekt, das sichtbar bröckelt – oder kurz vorm Kippen steht?
Auf meiner Website erfährst du, wie ich dich als Projektretter im Mittelstand unterstütze: www.projektretter.jetzt
Kontakt
www.projektretter.jetzt
LinkedIn Gerrit Bisping
E-Mail: info@projektretter.jetzt
Ich freue mich über Feedback, Fragen und natürlich über eine Sternebewertung.
In dieser Folge zeige ich dir, woran du dieses Bröckeln erkennst, welche Frühwarnzeichen du ernst nehmen solltest – und wie du dir ein einfaches Frühwarnsystem aufbaust, bevor dein Projekt kippt.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Projekte so gut wie nie „von heute auf morgen“ scheitern
Welche typischen Risse in Projekten sich schleichend einschleichen
Wie sich Bröckeln im Alltag von Maschinenbau- und IT/ERP-Projekten zeigt
Warum wir Warnsignale oft übersehen – und sie uns später doppelt teuer werden
Wie du als Führungskraft vom Reagieren wieder ins Steuern kommst
Weiterführende Links & Ressourcen
Mein Buch: „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ – für Führungskräfte und Projektverantwortliche, die raus wollen aus dem Dauer-Feuerwehrmodus und hin zu Klarheit, Struktur und wirksamerem Steuern.
Projektretter – meine Dienstleistung: Du hast ein Projekt, das sichtbar bröckelt – oder kurz vorm Kippen steht?
Auf meiner Website erfährst du, wie ich dich als Projektretter im Mittelstand unterstütze: www.projektretter.jetzt
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E-Mail: info@projektretter.jetzt
Ich freue mich über Feedback, Fragen und natürlich über eine Sternebewertung.
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17.03.2026
16 Minuten
Viele Prozesse funktionieren nur, solange die „alten Hasen“ da sind.
Neue Kolleginnen und Kollegen brauchen ewig, bis sie durchblicken – und ohne Nachfragen geht gar nichts.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du Prozesse so baust, dass sie sich weitgehend selbst erklären:
klar, visuell, verständlich – auch für Menschen, die noch nicht seit Jahren im System stecken.
In dieser Folge erfährst du:
Woran du erkennst, dass Prozesse nur im Kopf funktionieren
Welche Bausteine selbsterklärende Prozesse ausmachen
Ein Praxisbeispiel aus einem Angebotsprozess
Wie du in vier Schritten Prozesse so gestaltest, dass neue Leute sie schneller verstehen
Warum selbsterklärende Prozesse ein wichtiger Baustein sind, um besser anzukommen, ohne schneller zu laufen
Verlinkungen:
Buch: „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ Webseite: www.projektretter.jetzt Kontakt: info@projektretter.jetzt Vernetzung: Gerrit Bisping auf LinkedIn
Neue Kolleginnen und Kollegen brauchen ewig, bis sie durchblicken – und ohne Nachfragen geht gar nichts.
In dieser Folge sprechen wir darüber, wie du Prozesse so baust, dass sie sich weitgehend selbst erklären:
klar, visuell, verständlich – auch für Menschen, die noch nicht seit Jahren im System stecken.
In dieser Folge erfährst du:
Woran du erkennst, dass Prozesse nur im Kopf funktionieren
Welche Bausteine selbsterklärende Prozesse ausmachen
Ein Praxisbeispiel aus einem Angebotsprozess
Wie du in vier Schritten Prozesse so gestaltest, dass neue Leute sie schneller verstehen
Warum selbsterklärende Prozesse ein wichtiger Baustein sind, um besser anzukommen, ohne schneller zu laufen
Verlinkungen:
Buch: „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“ Webseite: www.projektretter.jetzt Kontakt: info@projektretter.jetzt Vernetzung: Gerrit Bisping auf LinkedIn
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10.03.2026
16 Minuten
Komplexität lässt sich nicht wegzaubern – aber sie lässt sich besser sichtbar machen.
In dieser Folge erfährst du, wie visuelle Führung dir hilft, Projekte und Abläufe so darzustellen, dass alle im Team in Sekunden erkennen, wo ihr steht – statt sich durch Zahlenfriedhöfe und Folien zu kämpfen.
Wir schauen uns an, wie du mit einfachen Boards, klaren Signalen und sinnvollen Ritualen mehr Klarheit in deine Projekte bringst.
In dieser Folge erfährst du:
Warum sich viele Projekte komplexer anfühlen, als sie sind
Was visuelle Führung wirklich bedeutet – jenseits von „bunten Bildchen“
Welche Prinzipien gute visuelle Führung ausmachen
Ein Praxisbeispiel: Vom Zahlenfriedhof zum Klarheitsboard
Wie du in drei pragmatischen Schritten mit visueller Führung in deinem Projekt startest
Verlinkungen
Buch: „Besser ankommen, ohne schneller zu laufen“
Webseite: www.projektretter.jetzt
Kontakt per Mail
Vernetzung: Gerrit Bisping auf LinkedIn
In dieser Folge erfährst du, wie visuelle Führung dir hilft, Projekte und Abläufe so darzustellen, dass alle im Team in Sekunden erkennen, wo ihr steht – statt sich durch Zahlenfriedhöfe und Folien zu kämpfen.
Wir schauen uns an, wie du mit einfachen Boards, klaren Signalen und sinnvollen Ritualen mehr Klarheit in deine Projekte bringst.
In dieser Folge erfährst du:
Warum sich viele Projekte komplexer anfühlen, als sie sind
Was visuelle Führung wirklich bedeutet – jenseits von „bunten Bildchen“
Welche Prinzipien gute visuelle Führung ausmachen
Ein Praxisbeispiel: Vom Zahlenfriedhof zum Klarheitsboard
Wie du in drei pragmatischen Schritten mit visueller Führung in deinem Projekt startest
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03.03.2026
16 Minuten
Standardisierung klingt für viele nach Formularhölle und Bürokratie.
In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit lebendigen, schlanken Standards Projekte steuerbarer machst – ohne dein Team in Regeln zu ertränken.
Wir sprechen darüber, wie du Minimalstandards definierst, die wirklich helfen, und wie du sie so einführst, dass Menschen sie gern nutzen.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Standardisierung so oft als Bürokratie erlebt wird
Woran du erkennst, ob ein Standard hilft oder nur „fürs Audit“ existiert
Was „Minimal Viable Standards“ sind und wie du sie entwickelst
Wie Standardisierung dir hilft, besser anzukommen, ohne schneller zu laufen
Wie du in drei einfachen Schritten mit sinnvoller Standardisierung in deinem Projekt startest
Mehr von mir unter www.projektretter.jetzt oder auf LinkedIn
Schreib mir unter info@projektretter.jetzt, wenn Du Fragen oder Themenvorschläge hast oder eine Projektrettung benötigst.
In dieser Folge zeige ich dir, wie du mit lebendigen, schlanken Standards Projekte steuerbarer machst – ohne dein Team in Regeln zu ertränken.
Wir sprechen darüber, wie du Minimalstandards definierst, die wirklich helfen, und wie du sie so einführst, dass Menschen sie gern nutzen.
In dieser Folge erfährst du:
Warum Standardisierung so oft als Bürokratie erlebt wird
Woran du erkennst, ob ein Standard hilft oder nur „fürs Audit“ existiert
Was „Minimal Viable Standards“ sind und wie du sie entwickelst
Wie Standardisierung dir hilft, besser anzukommen, ohne schneller zu laufen
Wie du in drei einfachen Schritten mit sinnvoller Standardisierung in deinem Projekt startest
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Über diesen Podcast
PowerPoint rettet keine Projekte. Projekt gerettet ist der Podcast
für alle, die nicht länger zuschauen wollen, wie Führung, Prozesse
und Projekte im Mittelstand aus dem Ruder laufen. Gerrit Bisping
bringt Klartext, Lean-Impulse und echte Erfahrungen aus der Praxis
– direkt, bodenständig und lösungsorientiert.
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