Wenn dein Team dir als Product Owner nicht folgt

Product Backlog priorisiert, im Refinement alles erklärt und
trotzdem diskutiert das Team jede Entscheidung oder macht am Ende
etwas ganz anderes als vereinbart. Tim und Oliver gehen in dieser
Folge der Frage nach, was hinter diesem Verhalten stecken kann und
was Product Owner in dieser Situation wirklich tun können. Am
Anfang steht eine Reflexion darüber, was "Folgen" als Product Owner
überhaupt bedeutet. Product Owner sind Führungskräfte, aber keine
Vorgesetzten. Und echte Zustimmung und Mittragen von Entscheidungen
lassen sich nicht per Titel verordnen, sondern müssen durch
Vertrauen, Kompetenz und Verständnis erarbeitet werden. Tim und
Oliver sprechen über die häufigsten Ursachen, wenn Teams nicht
folgen wollen, z.B mangelnde Problemempathie, ein unklares
gemeinsames Ziel oder eine fehlende Entscheidungslogik von der
Produktvision bis zum Sprint Goal. Sie zeigen, warum typische
Reflexe wie mehr Kontrolle, detailliertere Tickets oder zusätzliche
Meetings selten helfen und dass Klarheit über das Warum geschaffen,
situativ geführt und bei der eigenen Kommunikation mit der
Reflexion begonnen werden sollte. Eine Folge für alle Product
Owner, die merken, dass ihr Team nicht mitzieht, und verstehen
wollen, woran das wirklich liegt.