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Episode 316 mit Alexander Gaertner (CFO, Microsoft Deutschland)

Episode 316 mit Alexander Gaertner (CFO, Microsoft Deutschland)

Behind the C vor 2 Monaten

Franz Kubbillum im Gespräch mit Alexander Gaertner

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„Wachstum und Komfort können nicht gleichzeitig existieren – wenn
du dich in einem Job sofort vollkommen sicher fühlst, ist er
eigentlich einen Tick zu klein.“ In dieser Folge von Behind the C
begrüßt Franz Kubbillum Alexander Gaertner, den CFO von Microsoft
Deutschland und Österreich. Die Region gehört zu den Top 3 der
wichtigsten Niederlassungen des Tech-Giganten außerhalb der USA und
steuert mit rund 3.000 Mitarbeitenden ein weitreichendes Netzwerk
aus über 30.000 Partnerunternehmen. Im Gespräch veranschaulicht
Alexander, wie er mit einem schlanken Team von nur 15
Mitarbeitenden das hochkomplexe Cloud-, Rechenzentrums- und
Security-Geschäft navigiert. Zugleich zeigt er praxisnah, wie
Microsoft durch den konsequenten Einsatz von Machine Learning und
generativer KI das klassische Berichtswesen automatisiert. Der
gebürtige Leipziger blickt auf eine facettenreiche internationale
Laufbahn zurück, die ihn nach seinem Studium in Wien über zwölf
Jahre in Dubai und eine prägende CFO-Station im Russland des Jahres
2014 schließlich nach München führte. Alexander beschreibt offen,
warum er bewusste Karriereschritte ins Unbekannte als essenzielle
Wachstumskatalysatoren sieht und wie man das Risiko beim Verlassen
der eigenen Komfortzone über die drei Säulen Ort, Fachbereich und
Industrie strategisch ausbalanciert. Auch persönlich gibt er
Einblicke in seine Haltung zum Wandel: Der passionierte
Vespa-Fahrer erklärt, warum die rasante technologische
Entwicklungsgeschwindigkeit selbst nach nur einer Woche Urlaub
vollen Einsatz beim Umlernen erfordert und weshalb er sich im Falle
eines beruflichen Neustarts ein Leben als maßgeschneiderter
Reiseplaner oder gar als Bienenzüchter vorstellen könnte. Drei
Fragen, die in dieser Folge besprochen werden: - Wie transformiert
generative KI die Finanzabteilung von einer datenaggregierenden
Verwaltungseinheit zu einem prozessorientierten Sparringspartner
für die Geschäftsführung? - Nach welchen Kriterien wägt man das
persönliche Risiko bei internationalen Jobwechseln ab, um den
mentalen Muskel optimal zu trainieren, ohne eine Instabilität im
System zu riskieren? - Welche gesellschaftliche Verantwortung
tragen Technologieunternehmen bei der Entwicklung mächtiger
KI-Werkzeuge und was lässt sich aus Brad Smiths Buch Tools and
Weapons lernen? Themen: - Tech-Konzern - Cloud/Rechenzentren -
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