#28 Kompetenzentwicklung braucht Strategie

Willkommen zu Episode 29 von
Vernetzungsgefährdet!
Die Welt verändert sich stetig. Unternehmen wissen das längst.
Und trotzdem fühlen sich Transformationen oft zäh an: Projekte
dauern länger als geplant, erzeugen Reibung, kosten Energie und
verlieren unterwegs an Steuerungskraft.



Aber woran liegt das eigentlich? Fehlen die richtigen Tools? Die
passenden Trainings? Oder wird eine zentrale Frage viel zu spät
gestellt: Welche Kompetenzen brauchen Menschen, um Veränderung
wirklich mittragen und gestalten zu können?



In dieser Episode spricht Amelie mit Katrin Jochum über
strategische Kompetenzentwicklung, Future Skills und die Frage,
warum Lernen in Organisationen nicht erst dann beginnen darf,
wenn ein neues System, ein neuer Prozess oder eine neue Strategie
schon beschlossen ist.



Katrin ist wissenschaftliche Mitarbeiterin am Fraunhofer IRB im
Bereich Future Skills und Organisationale Transformation. Sie
arbeitet an der Schnittstelle von Forschung und Praxis und
beschäftigt sich damit, wie wissenschaftliche Erkenntnisse so
übersetzt werden können, dass sie in Unternehmen verständlich,
anschlussfähig und wirksam werden.



Die beiden sprechen darüber, warum Kompetenzentwicklung kein
reines HR-Thema ist, sondern eng mit Unternehmensstrategie,
Transformation und Zukunftsfähigkeit verbunden werden muss. Es
geht um SAP-Einführungen, KI, neue Geschäftsmodelle, operative
Hektik und die Frage, warum Personalentwicklung und strategische
Entscheider:innen viel öfter gemeinsam am Tisch sitzen
sollten.



Katrin gibt Einblicke in die Arbeit am Fraunhofer IRB und
erklärt, wie mit KI und großen Datenmengen aus Stellenanzeigen
sichtbar gemacht werden kann, welche Kompetenzen aktuell am
Arbeitsmarkt gefragt sind und welche sich als frühe Signale für
die Zukunft abzeichnen. Daraus entstehen Benchmarks, Orientierung
und konkrete Anhaltspunkte für Unternehmen, die ihre
Kompetenzentwicklung nicht länger aus dem Bauchgefühl heraus
steuern wollen.



Gemeinsam mit EcoNa und dem Skill
Detective wird außerdem deutlich, wie externe
Arbeitsmarktdaten, interne Kompetenzprofile und strategische
Lernpfade zusammengeführt werden können. So entsteht ein klarerer
Blick darauf, welche Kompetenzen im Unternehmen vorhanden sind,
wo Lücken entstehen und welche Lern- oder Entwicklungsmaßnahmen
wirklich sinnvoll sind.



Du erfährst in dieser Folge …


warum Kompetenzentwicklung frühzeitig und strategisch mit
Transformation, Unternehmenszielen und Zukunftsfähigkeit
verbunden werden sollte,

wie Future Skills durch Forschung, KI und Arbeitsmarktdaten
greifbarer werden und Unternehmen Orientierung für gezielte
Entwicklungsmaßnahmen geben,

warum Personalentwicklung, Geschäftsführung und Strategie
enger zusammenarbeiten müssen, um Lernen wirksam zu verankern,

wie Unternehmen niedrigschwellig starten können,
Kompetenzlücken sichtbar machen und Lernen als Hebel für
Veränderungsfähigkeit, Bindung und nachhaltigen Erfolg nutzen.




Vernetzungsgefährdet ist der Podcast der CLC
GmbH – dein Impulsgeber für ganzheitliches Lernen und
Entwicklung in Organisationen.



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Du willst Kompetenzentwicklung strategischer denken und Lernen
stärker mit eurer Zukunftsfähigkeit verbinden?


Als Skill Detectives analysieren wir, welche
Kompetenzen dein Unternehmen heute und morgen braucht. Wir machen
sichtbar, welche Skills vorhanden sind, wo Lücken entstehen und
welche Entwicklungsmaßnahmen wirklich sinnvoll sind.

Als Change Architects unterstützen wir dich
dabei, Veränderung strategisch anzugehen, Orientierung zu
schaffen und Strukturen zu entwickeln, die Transformation möglich
machen.

Als Learning Transformers bieten wir
Standard- oder passgenaue Formate, Trainings und Lernreisen, die
euch dabei helfen, Kompetenzentwicklung konkret in die Umsetzung
zu bringen.






Mit Partnern wie dem Fraunhofer IRB und EcoNa
verbinden wir wissenschaftliche Erkenntnisse, Daten und
praktische Anwendung, damit Kompetenzentwicklung nicht abstrakt
bleibt, sondern in Organisationen wirksam wird.



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