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Beschreibung
vor 4 Tagen
Viele Unternehmen investieren viel Zeit in Employer Branding,
Benefits und Karriereseiten. Doch was passiert, wenn das
Versprochene im Arbeitsalltag nicht ankommt? In dieser Folge von
Inside People & Culture spreche ich mit Sarah Guerrier, Chief
People Officer bei Sunday Natural, darüber, warum People &
Culture wie eine Marke geführt werden sollte und warum
Glaubwürdigkeit wichtiger ist als jedes Benefit-Programm. Sarah
bringt eine besondere Perspektive mit: Sie wechselte nach vielen
Jahren im Marketing und Brand Management ins HR und erkannte
schnell, dass erfolgreiche Marken und erfolgreiche Arbeitgeber
dieselbe Herausforderung haben: Nicht das Versprechen entscheidet.
Sondern ob es eingehalten wird. Wir sprechen über Employer
Branding, Onboarding, Führung, Produktdenken im HR und die Frage,
warum Mitarbeitende häufig nicht wegen des Gehalts gehen, sondern
wegen gebrochener Erwartungen. Eine Folge für alle, die
Arbeitgeberattraktivität nicht als Marketingkampagne, sondern als
Führungsaufgabe verstehen.
Benefits und Karriereseiten. Doch was passiert, wenn das
Versprochene im Arbeitsalltag nicht ankommt? In dieser Folge von
Inside People & Culture spreche ich mit Sarah Guerrier, Chief
People Officer bei Sunday Natural, darüber, warum People &
Culture wie eine Marke geführt werden sollte und warum
Glaubwürdigkeit wichtiger ist als jedes Benefit-Programm. Sarah
bringt eine besondere Perspektive mit: Sie wechselte nach vielen
Jahren im Marketing und Brand Management ins HR und erkannte
schnell, dass erfolgreiche Marken und erfolgreiche Arbeitgeber
dieselbe Herausforderung haben: Nicht das Versprechen entscheidet.
Sondern ob es eingehalten wird. Wir sprechen über Employer
Branding, Onboarding, Führung, Produktdenken im HR und die Frage,
warum Mitarbeitende häufig nicht wegen des Gehalts gehen, sondern
wegen gebrochener Erwartungen. Eine Folge für alle, die
Arbeitgeberattraktivität nicht als Marketingkampagne, sondern als
Führungsaufgabe verstehen.
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