Wer alles selbst macht, führt nicht mehr (#39)

Viele Führungskräfte arbeiten operativ so viel mit, dass für echte
Führung kaum noch Raum bleibt. Ich spreche darüber, warum Macht,
Delegation und Zeitmanagement keine Nebenthemen sind, sondern zu
den wichtigsten Grundlagen einer Führungsrolle gehören. Wer seine
Macht nicht nutzt, keine klaren Entscheidungen trifft, Aufgaben
nicht sauber delegiert und im Tagesgeschäft untergeht, verliert
Orientierung, Wirkung und Autorität. Führung beginnt dort, wo ich
meine Rolle bewusst einnehme und mir die Zeit verschaffe, wirklich
zu steuern.