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Starke Organisationen. Starke Wirtschaft. Starke Gesellschaft.
Beschreibung
vor 1 Woche
In dieser zweiten Folge legt Jennifer Reckow das Fundament für eine
integrale Organisationsbetrachtung: Organisationen sind soziale
Systeme – und mehr als Menschen, Kultur oder einzelne Maßnahmen.
Sie führt ein 6‑Dimensionen‑Modell ein (Strategie,
Struktur/Organisation, Technologie, Prozesse, Kultur und Finanzen)
und zeigt anhand aktueller Beispiele, wie stark Regulatorik und
gesellschaftliche Rahmenbedingungen Organisationen prägen – von
Energieversorgung bis Entgelttransparenz. Die Folge endet mit einem
klaren Appell gegen Aktionismus: Wer Organisationen nicht integral
denkt, produziert Einzelmaßnahmen – statt Wirkung.
integrale Organisationsbetrachtung: Organisationen sind soziale
Systeme – und mehr als Menschen, Kultur oder einzelne Maßnahmen.
Sie führt ein 6‑Dimensionen‑Modell ein (Strategie,
Struktur/Organisation, Technologie, Prozesse, Kultur und Finanzen)
und zeigt anhand aktueller Beispiele, wie stark Regulatorik und
gesellschaftliche Rahmenbedingungen Organisationen prägen – von
Energieversorgung bis Entgelttransparenz. Die Folge endet mit einem
klaren Appell gegen Aktionismus: Wer Organisationen nicht integral
denkt, produziert Einzelmaßnahmen – statt Wirkung.
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