#171 - Case Clinic: The Hunger Games im Großraumbüro

Heute geht es um Neid, Missgunst und stille Konkurrenz in
Organisationen.


Ausgangspunkt dieser Folge ist eine Zuschrift einer Führungskraft
aus den USA. Sie beschreibt eine Teamdynamik, in der zwei
fachlich starke Mitarbeitende zunehmend in einen verdeckten
Konkurrenzkampf geraten.


Was zunächst als Talententwicklung und Förderung gedacht war,
entwickelt sich zu einer angespannten Situation: Informationen
werden nicht selbstverständlich weitergegeben, Ideen werden
kritisch abgeklopft und im Team entstehen erste Lager.


Armin Ziesemer und Thomas Böhlefeld gehen der Frage nach, welchen
Anteil Führung an solchen Dynamiken haben kann.


Wie entsteht künstliche Knappheit, wenn Entwicklungsperspektiven
unklar bleiben?


Warum kann aus Anerkennung plötzlich Konkurrenz werden?


Und wie kann Führung wieder Klarheit schaffen, ohne Menschen
bloßzustellen oder Neid zu moralisieren?


In dieser Folge sprechen Armin und Thomas über soziale
Vergleichsprozesse, Fairness, Rangfragen, Beziehungskonten und
die Frage, wann Konkurrenz produktiv sein kann und wann sie
gefährlich wird.


Reinhören lohnt sich!


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Zu Armin Ziesemer


Organisationsentwicklung & Coaching – Synop-Sys


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Zu Thomas Böhlefeld


kommitment – Entwicklung wirksamer Zusammenarbeit


LinkedIn


thomas.boehlefeld@kommitment.works