Webersinn Behr + Cie. Steuerberatung - Mitarbeiter erfolgreich durch eine Kanzlei-Übernahme führen | 92

In dieser Episode sind Nils Werbersinn und Martin Schubert von der
Webersinn Behr + Cie. Steuerberatung aus Hamburg zu Gast. Aus zwei
wird eins: In dieser Folge geht es um die erfolgreiche Integration
zweier Kanzleien und die Frage, wie Veränderung gelingen kann, ohne
Mitarbeiterzufriedenheit und Unternehmenskultur zu verlieren.
Webersinn Behr + Cie. spricht über Erfahrungen, Herausforderungen
und Erfolgsfaktoren bei der Zusammenführung von Teams im Wandel der
Steuerberatungsbranche. IN DIESER EPISODE ERFAHREN SIE: 00:12 Intro
01:12 Kurzvorstellung 05:07 Sie haben mit Ihrer Kanzlei am
Wettbewerb EXZELLENTER ARBEITGEBER IN DER STEUERBERATUNG
teilgenommen. Was war der Grund bzw. Anlass sich für das
Arbeitgebersiegel zu bewerben und was waren die wichtigsten
Erkenntnisse für Sie? 07:22 Webersinn Behr + Cie. ist aus dem
Zusammenschluss mehrerer Kanzleien entstanden. Welche strategischen
Überlegungen standen hinter dieser Entscheidung, und welche Rolle
spielte dabei von Anfang an das Thema Mitarbeiter? 09:26 Übernahmen
können bei Mitarbeitern Unsicherheit auslösen. Wie haben Sie Ihre
Teams auf den Zusammenschluss vorbereitet und von Beginn an
mitgenommen? 14:00 Wie sind Sie vorgegangen, um aus verschiedenen
Teams eine gemeinsame Mannschaft zu formen? 16:26 Sie haben zwei
klae Leitsätze. Wie haben Sie es geschafft, diese gemeinsamen Werte
auch bei Mitarbeitern zu verankern, die aus anderen Kanzleikulturen
kamen? 20:48 Welche Rolle hat die technische Integration bei der
Zusammenführung der Teams gespielt, und wie haben Sie Mitarbeiter
bei der Umstellung unterstützt? 23:42 Was würden Sie beim Thema
Mitarbeiterintegration im Übernahmeprozess wieder genauso machen –
und was vielleicht anders? 28:00 Outro INFORMATIONEN ZUM
INTERVIEWGAST In dieser Episode sind Nils Werbersinn und Martin
Schubert von der Webersinn Behr + Cie. Steuerberatung aus Hamburg
zu Gast. Website:
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