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Episode 310 mit Christoph Schubert (Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter, aiutanda)

Episode 310 mit Christoph Schubert (Gründer & Geschäftsführender Gesellschafter, aiutanda)

Behind the C vor 3 Monaten

Franz Kubbillum im Gespräch mit Christoph Schubert

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„Eine Bauchentscheidung zu treffen und mutig zu sein, macht im
Unternehmertum durchaus mal Sinn, aber man braucht immer auch ein
solides Fundament aus Zahlen, Daten und Fakten.“ In dieser Folge
von Behind the C unterhält sich Franz Kubbillum mit Christoph
Schubert, dem Gründer und Geschäftsführenden Gesellschafter von
aiutanda. Das moderne Gesundheitsunternehmen hat sich mit rund
3.500 Mitarbeitenden und einem Umsatz von 270 Millionen Euro als
ambulanter Komplettanbieter in Deutschland etabliert. Im Gespräch
macht Christoph deutlich, dass die ambulante Pflege grundlegend neu
gedacht werden muss: weg von starren Branchen-Silos und hin zu
einer ganzheitlichen, problemorientierten Versorgung, die
hilfsbedürftigen Menschen ein selbstbestimmtes Leben im eigenen
Zuhause ermöglicht. Zudem fordert er eine transparente
gesellschaftliche Debatte über die zunehmenden bürokratischen
Hürden und die drastisch gestiegenen Eigenanteile in der Pflege.
Christoph blickt auf einen außergewöhnlichen Lebenslauf zurück: Von
der Offizierslaufbahn bei der Marine über eine prägende
Beraterstation bei McKinsey bis hin zum Aufbau der Deutschen
Fachpflegegruppe auf einem weißen Blatt Papier. Er erläutert das
strategische Konzept hinter seinen 42 erfolgreich umgesetzten
M&A-Transaktionen und beschreibt, wie sich eine agile,
blockchain-ähnliche Führungskultur etablieren lässt, in der
Entscheidungen dezentral auf Basis digitaler Echtzeitdaten
getroffen werden. Ganz privat teilt der leidenschaftliche Segler,
warum wahre Höchstleistungen im Business nur durch echte
Überzeugung entstehen und wie er sich im Alter von 56 Jahren
vorstellen kann, junge Gründer als Impulsgeber und Investor
strategisch zu unterstützen. Drei Fragen, die in dieser Folge
besprochen werden: - Wie bricht man durch ein integriertes
Buy-and-Build-Konzept die traditionellen Silos des ambulanten
Gesundheitswesens auf? - Warum verschärfen gut gemeinte gesetzliche
Lohnerhöhungen den Fachkräftemangel in der Pflege und wie lassen
sich Prozesse durch Digitalisierung spürbar entlasten? - Wie
funktioniert eine moderne Führungskultur, die Management-Reports
durch umfassende Datentransparenz und gemeinsame Teamentscheidungen
ersetzt? Kernthemen: - Healthcare-M&A - Datenzentrierte Führung
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