Tim Breitbarth: Warum Nachhaltigkeit mehr sein muss als ein Versprechen

Unternehmen stehen längst unter Dauerbeobachtung: von Kundinnen
und Kunden, Mitarbeitenden, Medien, NGOs, Politik und Investoren.
Wer Verantwortung verspricht, muss zeigen können, was davon
wirklich im Geschäftsmodell steckt — und was nur Kommunikation
ist.


In dieser Folge von „2 alte wei(s)se Männer“
sprechen Michael Reinhard und Thomas Kirchberg mit Tim
Breitbarth, Professor für Nachhaltiges Management und
Corporate Social Responsibility an der CBS International Business
School in Köln.


Tim Breitbarth macht deutlich: Unternehmen müssen nicht perfekt
sein. Aber sie müssen sich ernsthaft mit ihrer Verantwortung
auseinandersetzen. Entscheidend ist, ob Nachhaltigkeit im
Unternehmen wirklich verankert ist — in Strategie, Lieferketten,
Kommunikation, Kultur und alltäglichem Handeln.


Ein zentrales Thema ist der Konflikt zwischen Kurzfristigkeit und
Langfristigkeit. Gerade in Krisenzeiten geraten langfristige
Fragen wie Klimaschutz, ökologische Grenzen und gesellschaftliche
Verantwortung schnell unter Druck. Breitbarth warnt davor, diese
Themen beiseitezuschieben: Die Probleme verschwinden nicht, nur
weil sie politisch gerade weniger prominent diskutiert werden.


Außerdem geht es um die Glaubwürdigkeit von
Nachhaltigkeitskommunikation. Wann ist sie seriös? Wann wird sie
Greenwashing? Und wie können Unternehmen offen über Ziele
sprechen, auch wenn sie noch nicht alles erreicht haben?


Der Mutmacher dieser Folge: Nachhaltigkeit ist nicht nur Risiko,
Pflicht oder Berichtswesen. Sie kann Unternehmen
widerstandsfähiger, innovativer und glaubwürdiger machen — wenn
sie ernsthaft gelebt wird.


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nachlesen möchten:


Unser neues Buch ist erschienen:


„2 alte wei(s)se Männer: Mutmacher für schwere Zeiten –
was hoffen lässt“


Jetzt im Buchhandel und auf allen gängigen Plattformen
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