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Beschreibung
vor 1 Tag
In dieser insights! Folge spricht Joubin Rahimi mit Alexander
Cohrs, CIO und CDO der Ostfriesischen Tee Gesellschaft (Meßmer,
Milford, Onno Behrends), über seinen ungewöhnlichen Weg vom
Marketing in die IT-Führung, seine Jahre in Korea und Russland und
die wichtigsten Hebel der digitalen Transformation im Mittelstand.
Du erfährst, warum die Doppelrolle aus CIO und CDO bei der OTG
bewusst zusammengeführt wurde, wie KI auf Quick Wins statt auf
perfekte Lösungen setzt und warum Governance kein Bremsklotz,
sondern die Grundlage für mutiges Arbeiten ist. Plus: Was ein
Konzern mit 8 Milliarden Teebeuteln pro Jahr über Brückenbau
zwischen IT und Business gelernt hat.
Cohrs, CIO und CDO der Ostfriesischen Tee Gesellschaft (Meßmer,
Milford, Onno Behrends), über seinen ungewöhnlichen Weg vom
Marketing in die IT-Führung, seine Jahre in Korea und Russland und
die wichtigsten Hebel der digitalen Transformation im Mittelstand.
Du erfährst, warum die Doppelrolle aus CIO und CDO bei der OTG
bewusst zusammengeführt wurde, wie KI auf Quick Wins statt auf
perfekte Lösungen setzt und warum Governance kein Bremsklotz,
sondern die Grundlage für mutiges Arbeiten ist. Plus: Was ein
Konzern mit 8 Milliarden Teebeuteln pro Jahr über Brückenbau
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