Dr. Alexander Becker (CEO der GMH Gruppe) | Mutmenschen #47

Champions League statt Mittelmaß! Was passiert, wenn ein CEO sagt:
Wir haben keine Zeit, Mittelmaß zu verwalten? In dieser Episode
spreche ich mit Dr. Alexander Becker, CEO der Georgsmarienhütte.
Ein Mann mit internationaler Konzernkarriere, Stationen in
Brasilien, China und Mexiko – und heute an der Spitze eines
deutschen Stahlunternehmens, das mehr will als solide durchhalten.
Die Georgsmarienhütte produziert Stahl für alles, was Kraft
aushalten muss: Kurbelwellen, Einspritzdüsen, Windkraftanlagen,
hochbelastete Bauteile. Stahl ist eben unverzichtbar in unserem
Alltag. Und genau darum geht es in dieser Folge: um industrielle
Substanz. Um Führung mit Anspruch. Um Rendite ohne Scham. Um
Leistungskultur ohne Kuschelkurs. Und um die Frage, warum
Deutschland sich wieder trauen muss, gewinnen zu wollen. Alexander
Becker spricht Klartext: Unternehmen müssen profitabel sein.
Führung braucht ambitionierte Ziele. Low Performer dürfen Topteams
nicht ausbremsen. Erfolg muss gefeiert und geteilt werden. Bei GMH
heißt das unter anderem: transparente Kennzahlen, interner
Standortwettbewerb, klare Verantwortung – und 10 Prozent des
Jahresüberschusses für die Mitarbeiter. Eine Folge über Stahl,
Leistung, Verantwortung und den Mut, wieder nach oben zu wollen.