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Beschreibung
vor 3 Tagen
WERBUNG: Diese Folge wird unterstützt durch unseren Partner, die
GLS Bank. Weitere Infos dazu findest du hier:
https://www.gls.de/finanzieren/branchen/nachhaltige-wirtschaft/
Wer ist Wolfgang Grupp junior?
Wolfgang Grupp junior ist Geschäftsführer von Trigema und führt
das Familienunternehmen seit Anfang 2024 gemeinsam mit seiner
Schwester Bonita Grupp in der nächsten Generation. Trigema steht
seit Jahrzehnten für Kleidung Made in Germany, eigene Produktion
und eine sehr klare Unternehmerhaltung. In der Folge spricht
Wolfgang Grupp junior darüber, wie man ein traditionsreiches
Familienunternehmen weiterführt, wenn der eigene Vater zu den
bekanntesten Unternehmerpersönlichkeiten Deutschlands gehört.
Dabei wird schnell klar: Die Werte sollen bleiben, aber der
Führungsstil muss zur neuen Generation passen.
Was passiert in der Folge?
Diese Folge dreht sich um eine Frage, die viele
Familienunternehmen und Mittelständler kennen: Wie gelingt ein
Generationenwechsel, wenn das Unternehmen so stark mit einer
Person verbunden ist? Wolfgang Grupp junior spricht offen
darüber, warum er die Werte seines Vaters weiterführen will, aber
nicht dessen autoritären Führungsstil kopieren kann. Es geht um
den langsamen Übergang in der Geschäftsführung, den Druck als
„Sohn von“, die Erwartungen langjähriger Mitarbeitender und die
Frage, wie man eigene Fußstapfen setzt, statt alte füllen zu
wollen. Gleichzeitig wird es sehr konkret: Wolfgang erzählt, wie
sein Arbeitsalltag bei Trigema aussieht, warum er und Bonita
weiterhin stark operativ im Unternehmen arbeiten und weshalb
junge Mitarbeitende heute anders geführt werden müssen als
frühere Generationen. Wir sprechen über Purpose an der Maschine,
schnelle Entscheidungen, Kooperationen mit jungen Marken wie LFDY
und V-Lays, Marketing zwischen Messbarkeit und Bauchgefühl und
die Frage, ob Trigema irgendwann das deutsche Uniqlo werden
könnte. Ein großer Teil der Folge dreht sich außerdem um Made in
Germany: Wolfgang erklärt, warum er manchmal das Gefühl hat, dass
Produktion in Deutschland politisch und bürokratisch eher
erschwert als unterstützt wird. Am Ende bleibt ein sehr klares
Learning: Wer ein Traditionsunternehmen in die nächste Generation
führen will, muss die Werte bewahren, aber den eigenen Weg
finden.
Relevante Links
Trigema: https://www.trigema.de/
Trigema Nachfolge:
https://www.trigema.de/magazin/trigema-nachfolge/
Wolfgang Grupp jun. bei LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/wolfgang-grupp-jun-a0228358/
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