Ich war Gefühlslegasthenikerin": Sabine Meyers perspektive mit 44 (Folge 10)

Willkommen zu einer neuen Folge von „Mediation Mindset: Konflikte
nachhaltig klären"!





Zu Gast ist Sabine Meyer, Mediatorin, Coach, Supervisorin und
Heilpraktikerin für Psychotherapie (Gestalttherapie), 25 Jahre
Führungskraft in technischen Industrieunternehmen, heute
Trainerin im Mediation Expert Training. Sie spricht offen über
ihren Weg vom Bauernhof bei Kiel über die Ausbildung als
Kommunikationselektronikerin bis zur Führungsspanne von 160
Mitarbeitenden, und über den Moment 2014, in dem sie sich selbst
„Gefühlslegasthenikerin" nannte.





Tilman und Sabine sprechen darüber, warum klare Ansagen allein
kein Team führen, wie Klärungshilfe nach Christoph Thomann
Konflikte strukturiert klärt, und welche Rolle Körperarbeit dabei
spielt, eigene Gefühle überhaupt wieder zu spüren.





Souveränität zweiter Ordnung: Warum Führungskräfte eigene
Fehler offen zugeben sollten und damit eine Kultur des Lernens
öffnen.

Beichtstuhl-Verfahren: Wieso Einzelgespräche bei Konflikten
meist Schaden anrichten und wie eine dreimonatige Testphase die
Teamkultur dreht.

Irritationen früh ansprechen: Sabines Frage „Knirscht da was
zwischen uns?" als Werkzeug gegen stille Eskalation.

Körperpraxis als Brücke: Warum Meditation, Sport oder ein
Waldspaziergang Voraussetzung für echte Empathie im Team sind.






Hier gehts zu Sabine Meyer:
https://www.die-klaerungshelfer.de/ansprechpartner/sabine-meyer/





⁠Mein Podcast zur TZI:
https://www.youtube.com/watch?v=6Px0dnLRowQ&


⁠Link zu www.enneagramgermany.de für mehr Infos zum Enneagramm


Link zur Gestalttherapie:
https://de.wikipedia.org/wiki/Gestalttherapie


⁠Link zum ZRM:
https://de.wikipedia.org/wiki/Z%C3%BCrcher_Ressourcen_Modell





Bereit, Konflikte im Team anzusprechen, bevor sie groß werden?
Dann hör jetzt rein!




Kapitel:
00:00 Intro
01:36 Wer ist Sabine Meyers?
14:50 Schnittstelle zur Mediation
15:43 "Was "Führungskraft" wirklich bedeutet"
21:18 Mit schwierigen Kunden umgehen
23:31 Unterschiede zwischen Kundenkontakt & Teamführung
24:47 Praxisbeispiel von Tilmans Kundem
25:31 Der moderne Führungsstil
27:13 Sabine Meyers Anfänge in der Mediation
31:12 "Gefühle, die man als Führungskraft nicht zeigen
darf"
34:09 als Führungkraft Hilfe annehmen können
38:19 Wenn Mitarbeiter emotional werden
43:24 Der "Echtheitscheck" für Emotionen
45:10 Wie gehe ich als Führungskraft mit Tränen um?
48:38 Eine wichtige Frage für jede Führungskraft
54:57 Was Mediation für Führungskräfte leisten kann
1:00:23 3 Tipps gegen "Ratschlags-Reflexe"
1:05:43 Wie du mit "Ja, aber..." Antworten umgehst