Wie bleiben Unternehmen in einer Welt voller Krisen und rasanter Veränderungen zukunftsfähig?

Unternehmensbegleiter Michael Habighorst ist überzeugt: Nicht
fehlende Motivation oder schlechte Kommunikation sind die größten
Probleme vieler Unternehmen – sondern veraltete Strukturen, starre
Regeln und die Angst, Bewährtes zu hinterfragen. Im Sonntagstalk
spricht er mit Volker Pietzsch darüber, warum Organisationen heute
anders funktionieren müssen als noch vor 20 Jahren und weshalb
echte Veränderung nur gelingt, wenn Unternehmen ihre Denk- und
Arbeitsweisen neu ausrichten. Anhand zahlreicher Beispiele – von
der Deutschen Bahn über Volkswagen bis hin zu erfolgreichen
Innovationsprojekten – erklärt Habighorst, warum Bürokratie,
Machtstrukturen und vermeintlich sichere Planbarkeit häufig
Innovation verhindern. Er zeigt, weshalb Führung weniger mit
Kontrolle als mit guten Rahmenbedingungen zu tun hat und warum
kleine, geschützte Experimentierräume oft wirksamer sind als große
Veränderungsprogramme. Persönlich wird das Gespräch, als Michael
Habighorst von seiner außergewöhnlichen Fahrradtour zum Nordkap
erzählt. Die Reise wird zum Sinnbild für den Umgang mit
Unsicherheit, Rückschlägen und der Erkenntnis, dass oft nicht das
Erreichen des Ziels, sondern der Weg dorthin die größten
Veränderungen bewirkt. Ein inspirierendes Gespräch über Mut,
Veränderung und die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen – und
letztlich auch unseres Wirtschaftsstandorts Deutschland.
https://habighorst-consulting.com/