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Produktorganisationen gezielt verändern: Was Coaching leisten kann und Consulting nicht – Tobias Freudenreich zu Gast (Founder & Coach @ Hey Clarity.)

Produktorganisationen gezielt verändern: Was Coaching leisten kann und Consulting nicht – Tobias Freudenreich zu Gast (Founder & Coach @ Hey Clarity.)

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Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über
Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach
erklären, wie es geht" so selten funktioniert. – Tobias
Freudenreich zu Gast

Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über
Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach
erklären, wie es geht" so selten funktioniert.

In dieser 20. Jubiläumsfolge des PRODUKTKRAFT Podcasts spreche
ich mit Tobias Freudenreich über eine Frage, die jede
Produktorganisation früher oder später beschäftigt: Wie lässt
sich gezielte Veränderung tatsächlich herbeiführen? Tobias coacht
seit rund einer Dekade Product Leader, Führungskräfte und Teams
und begleitet gemeinsam mit seinen Mitgründern bei ‘Hey Clarity.’
die Transformation von Produktorganisationen.

Wir steigen bei einer bewussten Unterscheidung ein: Tobias
versteht sich als Coach und weniger als Consultant. Was bedeutet
dieser Unterschied in der Praxis, und warum reicht es so selten,
einer Organisation „einfach zu erklären, wie es geht"? Wir
sprechen darüber, wie ein typischer Auftrag aussieht, ob
Unternehmen überhaupt wissen, was sie wollen, und woran man als
Außenstehender erkennt, was in einer Produktorganisation wirklich
los ist. Dass sich Veränderungsprozesse dabei oft zäh und
ergebnislos anfühlen, hat einen systemtheoretischen Kern, den wir
am Rande streifen.

Von der Organisationsebene gehen wir hinunter zu den Menschen,
denn jede Organisation besteht aus Individuen. Was passiert, wenn
einzelne Teammitglieder den Veränderungsprozess gar nicht
mitgehen wollen und plötzlich gecoacht werden? Worin
unterscheidet sich das Coaching von Individual Contributors und
Führungskräften? Und wann muss man jemanden gehen lassen, wie
leitet man als Coach so ein Gespräch ein?

Dabei bleibt es praktisch und mitnehmbar: Was kannst Du Dir als
Führungskraft auch ohne externe Begleitung abschauen, etwa für
ein ehrliches Assessment, wo Deine Organisation steht, oder für
die Frage, wie Du Deine Teammitglieder führst? Was nimmst Du als
ProduktmanagerIn mit? Und welche Situationen lassen sich nur mit
Hilfe von Außen lösen, welche kannst Du selbst anpacken?

Hört rein, um mehr über gezielte Veränderung, Coaching und die
Entwicklung starker Produktorganisationen zu erfahren.

Product Support Needed?

Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement? Ich biete
Coaching, operativen Support, interimistische Product Leadership
und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich unter
jan@produktkraft.com bei mir und wir besprechen, wie eine für
Dich hilfreiche Zusammenarbeit aussehen könnte.

Credits

Host & Producer: Jan Hoppe -
https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/ -
http://www.produktkraft.com

Gast: Tobias Freudenreich -
https://www.linkedin.com/in/freudenreich/ -
https://www.hey-clarity.com - https://www.tobiasfreudenreich.de

Audio Engineering: Tim Nippert -
https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/ -
https://www.timnippert.com/

Links

https://www.produktmenschen.de

https://productatheart.com/

https://www.svpg.com/books/transformed-moving-to-the-product-operating-model/

https://rausgegangen.de/

https://www.producttalk.org/continuous-discovery-habits/

https://www.strongproductpeople.com/

https://www.produktkraft.com/podcast/wie-retten-wir-das-gute-internet-vor-den-milliardren-und-tech-bros-petra-wille-zu-gast-autorin-von-strong-product-people-product-at-heart-product-leadership-coach

https://produktmenschen.podigee.io/12-petra-wille

https://de.wikipedia.org/wiki/Klara_und_die_Sonne
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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