Produktorganisationen gezielt verändern: Was Coaching leisten kann und Consulting nicht – Tobias Freudenreich zu Gast (Founder & Coach @ Hey Clarity.)

Produktorganisationen gezielt verändern: Was Coaching leisten kann und Consulting nicht – Tobias Freudenreich zu Gast (Founder & Coach @ Hey Clarity.)

vor 4 Tagen
Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach erklären, wie es geht" so selten funktioniert.
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Beschreibung

vor 4 Tagen

Wie verändert man eine Produktorganisation wirklich? Über
Coaching, Veränderungsprozesse und die Frage, warum „einfach
erklären, wie es geht" so selten funktioniert.


In dieser 20. Jubiläumsfolge des PRODUKTKRAFT Podcasts
spreche ich mit Tobias Freudenreich über eine Frage, die jede
Produktorganisation früher oder später beschäftigt: Wie lässt
sich gezielte Veränderung tatsächlich herbeiführen? Tobias coacht
seit rund einer Dekade Product Leader, Führungskräfte und Teams
und begleitet gemeinsam mit seinen Mitgründern bei ‘Hey Clarity.’
die Transformation von Produktorganisationen.


Wir steigen bei einer bewussten Unterscheidung ein:
Tobias versteht sich als Coach und weniger als Consultant. Was
bedeutet dieser Unterschied in der Praxis, und warum reicht es so
selten, einer Organisation „einfach zu erklären, wie es geht"?
Wir sprechen darüber, wie ein typischer Auftrag aussieht, ob
Unternehmen überhaupt wissen, was sie wollen, und woran man als
Außenstehender erkennt, was in einer Produktorganisation wirklich
los ist. Dass sich Veränderungsprozesse dabei oft zäh und
ergebnislos anfühlen, hat einen systemtheoretischen Kern, den wir
am Rande streifen.


Von der Organisationsebene gehen wir hinunter zu den
Menschen, denn jede Organisation besteht aus Individuen. Was
passiert, wenn einzelne Teammitglieder den Veränderungsprozess
gar nicht mitgehen wollen und plötzlich gecoacht werden? Worin
unterscheidet sich das Coaching von Individual Contributors und
Führungskräften? Und wann muss man jemanden gehen lassen, wie
leitet man als Coach so ein Gespräch ein?


Dabei bleibt es praktisch und mitnehmbar: Was kannst Du
Dir als Führungskraft auch ohne externe Begleitung abschauen,
etwa für ein ehrliches Assessment, wo Deine Organisation steht,
oder für die Frage, wie Du Deine Teammitglieder führst? Was
nimmst Du als ProduktmanagerIn mit? Und welche Situationen lassen
sich nur mit Hilfe von Außen lösen, welche kannst Du selbst
anpacken?


Hört rein, um mehr über gezielte Veränderung, Coaching
und die Entwicklung starker Produktorganisationen zu
erfahren.


Product Support Needed?


Du brauchst freiberufliche Hilfe im Produktmanagement?
Ich biete Coaching, operativen Support, interimistische Product
Leadership und Consulting: Melde Dich gerne unverbindlich
unter jan@produktkraft.com bei
mir und wir besprechen, wie eine für Dich hilfreiche
Zusammenarbeit aussehen könnte.


Credits


Host & Producer: Jan Hoppe -
https://www.linkedin.com/in/jan-hoppe-30b38ba3/
- http://www.produktkraft.com


Gast: Tobias Freudenreich -
https://www.linkedin.com/in/freudenreich/
- https://www.hey-clarity.com
-
https://www.tobiasfreudenreich.de


Audio Engineering: Tim Nippert -
https://www.linkedin.com/in/tim-nprt-69a377286/
- https://www.timnippert.com/


Links


https://www.produktmenschen.de


https://productatheart.com/


https://www.svpg.com/books/transformed-moving-to-the-product-operating-model/


https://rausgegangen.de/


https://www.producttalk.org/continuous-discovery-habits/


https://www.strongproductpeople.com/


https://www.produktkraft.com/podcast/wie-retten-wir-das-gute-internet-vor-den-milliardren-und-tech-bros-petra-wille-zu-gast-autorin-von-strong-product-people-product-at-heart-product-leadership-coac


https://produktmenschen.podigee.io/12-petra-wille


https://de.wikipedia.org/wiki/Klara_und_die_Sonne
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