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Beschreibung
vor 1 Tag
In dieser Folge geht es um ein Phänomen, das in Organisationen
ständig auftaucht und trotzdem kaum ausgesprochen wird. Menschen
bekommen Verantwortung übertragen, werden Führungskraft,
Projektleiter oder Geschäftsführer und verhalten sich trotzdem so,
als müssten sie erst noch ausgewählt werden. Dabei fehlt häufig
weder Kompetenz noch Befugnis. Was fehlt, ist etwas anderes. Die
innere Erlaubnis. Dominik Schwiering und Oliver Straubel sprechen
darüber, warum formale Rollen und gelebte Rollen nicht dasselbe
sind. Warum Unsicherheit oft mit Handlungsverbot verwechselt wird.
Weshalb Entscheidungen häufig erst die Sicherheit erzeugen, auf die
wir vorher gewartet haben. Und warum Loyalität manchmal stärker
wirkt als Verantwortung. Eine Folge über Führung,
Selbstlegitimation und die Frage: Worauf wartest du eigentlich
gerade?
ständig auftaucht und trotzdem kaum ausgesprochen wird. Menschen
bekommen Verantwortung übertragen, werden Führungskraft,
Projektleiter oder Geschäftsführer und verhalten sich trotzdem so,
als müssten sie erst noch ausgewählt werden. Dabei fehlt häufig
weder Kompetenz noch Befugnis. Was fehlt, ist etwas anderes. Die
innere Erlaubnis. Dominik Schwiering und Oliver Straubel sprechen
darüber, warum formale Rollen und gelebte Rollen nicht dasselbe
sind. Warum Unsicherheit oft mit Handlungsverbot verwechselt wird.
Weshalb Entscheidungen häufig erst die Sicherheit erzeugen, auf die
wir vorher gewartet haben. Und warum Loyalität manchmal stärker
wirkt als Verantwortung. Eine Folge über Führung,
Selbstlegitimation und die Frage: Worauf wartest du eigentlich
gerade?
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