#170 Noah Leidinger, Florian Adomeit | OMR, DUB: Die M&A-Strategie hinter WÜRTH

Wer durch Zukäufe wächst, steht früher oder später vor derselben
Frage: integrieren und Synergien heben oder die übernommenen
Firmen eigenständig weiterlaufen lassen? Die meisten Käufer
entscheiden sich für Vereinheitlichung. Ein Konzern mit über 400
Gesellschaften und mehr als 20 Milliarden Euro Umsatz macht es
konsequent anders und hält sogar Töchter, die seit Jahren keine
Gewinne mehr schreiben, ganz bewusst im Portfolio.


Meine Gäste sind Noah Leidinger von OMR und Florian Adomeit,
Co-Founder von DEALCIRCLE. Mit ihnen werfe ich den M&A-Blick
auf WÜRTH, das Familienunternehmen aus Künzelsau. Wir sprechen
über die radikal dezentrale Steuerung der Beteiligungen, über die
Logik hinter den Verlustbringern im Konzern, über den
vertrauensbasierten Einstieg bei LIQUI MOLY und über die Frage,
welche Roll-up-Chance im C-Teile-Markt liegen geblieben sein
könnte. Die ganze WÜRTH-Story hört ihr außerdem im
Carrytale-Podcast:
https://open.spotify.com/episode/1GUCE9OxaaR790Cv7bXyEy?si=8eCqwTO8TpuCLz1BM32DGQ.


Wir beleuchten in dieser Episode:





warum WÜRTH dezentral führt,

wie Zukäufe auch vertrauensbasiert entstehen,

weshalb WÜRTH schwache Töchter im Konzern behält,

wie WÜRTH fast ohne Prozess bei LIQUI MOLY einstieg,

warum der C-Teile-Markt von Investoren unterschätzt wird,

und vieles mehr...






Viel Spaß beim Hören!


***


Timestamps


(00:00:00) Intro


(00:02:12) Begrüßung & Carrytale


(00:03:39) Warum WÜRTH


(00:05:18) M&A-Fokus statt Firmengeschichte


(00:06:34) Eckdaten WÜRTH


(00:08:41) Konzernstruktur & Dezentralität


(00:10:54) Kritik an Inhouse-Konkurrenz


(00:13:32) Firmenpolitik oder Zufall


(00:14:34) Zentralisierung & PAP-Handbuch


(00:17:55) PE-Sicht auf Buy-and-Build


(00:22:42) Dezentralität & Familienunternehmen


(00:23:58) Verlustbringer als Trainingsground


(00:27:34) Elektronik & Profitdruck


(00:30:52) LIQUI-MOLY-Deal


(00:34:46) Einstieg ohne Prozess


(00:37:36) Verpasste Roll-up-Chance


(00:39:56) C-Teile-Management erklärt


(00:43:33) C-Teile als PE-Case


(00:49:25) Takeaways für Käufer


(00:51:42) Reinhold Würth als Dealmaker


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Alle Links zur Folge:


Kai Hesselmann auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/kai-hesselmann-dealcircle/


CLOSE THE DEAL auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/closethedeal-podcast


Noah Leidinger auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/noah-leidinger-55737419b/


OMR auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/officiallyomr/


Florian Adomeit auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/florian-adomeit/


DUB auf LinkedIn:
https://www.linkedin.com/company/deutsche-unternehmerb-rse/


Carrytale Podcast:
https://open.spotify.com/show/7vtyXbsQUzRp2kPDWyryVC?si=d8eed47178e24991


Website CLOSE THE DEAL: https://dealcircle.com/ClosetheDeal/


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