Diversität in der Krise – Ponyhof oder Performancefaktor?

Jeden Tag Kartoffelsuppe in der Kantine. Spätestens ab Tag vier
wird das ganz schön langweilig, oder? Genau das passiert
Unternehmen, die nicht auf Diversität setzen. Klar, Pfeffer und
Salz sind wichtige Gewürze. Aber immer nur Pfeffer und Salz ist
dann doch etwas fad. Diversität ist mehr als nur ein Buzzword oder
ein Minderheitenthema. Diversität ist ein echter Erfolgsfaktor für
Unternehmen, die besondere Geheimzutat. Denn Untersuchungen haben
gezeigt, dass vielfältige Teams mit höherer Wahrscheinlichkeit
überdurchschnittlich performen. Doch was passiert in Krisenzeiten,
wenn Unternehmen unter Druck stehen und Kosten sparen müssen?
Können und sollten sie sich Diversity-Initiativen dann noch immer
leisten? Über diese und weitere Fragen spricht Host Marina Lenz in
dieser Folge mit Celina Simon-Rettberg, Division Manager HR
Strategy & Talentmanagement in der Otto Group, und Kirstin
Hahne, Managerin Diversity, Equity und Belonging bei Bonprix.
00:11: Intro und Einleitung ins Thema 02:29: Interview mit Celina
Simon-Rettberg, Otto Group, und Kirstin Hahne, Bonprix: Können wir
uns Diversity in Krisenzeiten nicht mehr leisten? 06:40 Wie hängen
Diversity und Unternehmensperformance zusammen? 08:33 Daten zu
Diversität: Wie geht ihr das komplexe Thema an? 15:25 Was habt ihr
im Recruiting angepasst, um vielfältige Talente anzusprechen? 20:45
Was tut ihr bei Bonprix, damit die vielfältigen Talente in der
Organisation wirklich ankommen und sich entfalten können? 24:04
Welche Rolle haben Führungskräfte beim Thema Vielfalt? 29:23 Wie
kann es in Unternehmen gelingen, Vielfalt wirklich zu leben? Studie
der Personalberatung Hays zu den Prioritäten in Unternehmen in
Krisenzeiten:
https://www.hays.de/documents/10192/118775/Hays_Studie-HR-Report-2022.pdf
Interview zur Diversity-Strategie der Otto Group:
https://www.ottogroup.com/de/stories/story/story-kulturwandel.php
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