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Episode 307 mit Stephan Widmer (Gründer & CEO, Beliani Group)

Episode 307 mit Stephan Widmer (Gründer & CEO, Beliani Group)

Behind the C vor 3 Monaten

Franz Kubbillum im Gespräch mit Stephan Widmer

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„Wir wollen das Zara der Möbelbranche werden: Immer schnell die
neuesten Trends bieten, bei guter Qualität und vernünftigen
Preisen.“ In dieser Folge von Behind the C begrüßt Franz Kubbillum
Stephan Widmer, Gründer und CEO der Beliani Group. Was mit dem
Verkauf von Apple-Computern im Jugendalter und ersten
E-Commerce-Projekten bei Accenture in den USA begann, entwickelte
sich früh zu unternehmerischem Pioniergeist. Gemeinsam mit seinem
Bruder baute Stephan die erfolgreiche Auktionsplattform Aktion 24
auf und veräußerte sie nach nur zwei Jahren an Ricardo. Heute führt
er mit der Beliani Group eine international etablierte Möbelmarke,
die komplett eigenfinanziert in 19 Ländern aktiv ist, rund 800
Mitarbeitende beschäftigt und über 170 Millionen Euro Umsatz
erzielt. Stephan erklärt, wie datengetriebene Sortimentswechsel und
eine hochgradig optimierte Logistik in Hafennähe die Grundlage für
nachhaltiges Wachstum in einem hochkompetitiven Online-Möbelmarkt
bilden. Stephan blickt im Gespräch auf eine faszinierende Reise als
Seriengründer zurück und berichtet von den kuriosen Anfängen, als
die Softwareentwicklung aus Kostengründen kurzerhand nach Sibirien
verlagert wurde. Er beschreibt offen die Herausforderungen beim
Skalieren einer hardwareintensiven E-Commerce-Plattform und wie
sich seine Rolle mit dem rasanten Wachstum der Teams stufenweise
verändert hat. Ganz privat erfahren wir, warum der engagierte
Unternehmer trotz eines extremen Zwölf-Stunden-Arbeitstages beim
Mountainbiken oder Skifahren in den Bergen den perfekten Ausgleich
findet und weshalb er heute dank moderner KI-Tools selbst wieder
mit dem Programmieren kleinerer Apps begonnen hat. Drei Fragen, die
in dieser Folge besprochen werden: - Wie transformiert man ein
klassisch saisonales Online-Handelsgeschäft durch intelligente
Sortimentserweiterungen und gezielte Logistik-Investitionen in eine
paneuropäische Plattform? - Warum ist die kritische Umsatzschwelle
von 500 Millionen Euro für die Liefergeschwindigkeit beim Endkunden
so entscheidend und wie plant man dafür die europäische
Lagerinfrastruktur? - Wie verändern moderne No-Code- und KI-Tools
das Einstiegsrisiko für die nächste Generation von Gründerinnen und
Gründern und warum ermöglichen sie außergewöhnlich schlanke
Lifestyle-Business-Modelle? Kernthemen: - E-Commerce -
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