Führung in der Verwaltung wird oft erst dann zum Thema, wenn es
eigentlich schon zu spät ist: wenn Teams überlastet sind,
Sitzungen kippen, Bürger:innen lauter werden, Social Media den
Druck verstärkt oder Bürgermeister:innen merken, dass sie selbst
kaum noch Halt haben.
In dieser Folge sprechen wir mit Leila Adjemi.
Sie begleitet seit fast drei Jahrzehnten Menschen in
Führungsrollen – darunter Bürgermeister:innen,
Oberbürgermeister:innen, Führungskräfte aus Verwaltung, Politik
und Wirtschaft sowie Teams in Krisen- und
Veränderungssituationen. Ihre Arbeit verbindet Körpersprache,
Auftrittssicherheit, Kommunikation, Selbstführung und emotionale
Intelligenz. Dabei geht es ihr nicht um Show, einstudierte Gesten
oder künstliche Souveränität, sondern um innere Klarheit, Präsenz
und die Frage, wie Menschen wirksam bleiben, wenn es ernst wird.
Mit Leila sprechen wir über Führung in Verwaltungen, über
Bürgermeister:innen als Projektionsflächen, über Grenzen in
Gemeinderatssitzungen, über die Wirkung des ersten Eindrucks und
über Menschen, die unter enormem Druck trotzdem Orientierung
geben müssen. Ein zentraler Gedanke der Folge: Führung heißt
manchmal auch, nicht mehr auszuweichen. Nicht laut um des
Lautseins willen, sondern klar genug, damit Grenzen wieder
erkennbar werden.
Eine Folge über Wirkung, Mut und Selbstwirksamkeit. Und über die
Frage, warum Verwaltung gerade jetzt Menschen braucht, die führen
können, wenn der Druck steigt.
Leila Adjemi:
https://www.linkedin.com/in/leila-adjemi-training-and-development-int-b8489953/
-----
Heutiger Werbepartner: https://about.stage.bio
Connected. - Social-Media-Konferenz 2026:
https://connectingexperts.org/connected-social-media-konferenz-2026/#tickets
-----
Alle Webinare 2026: https://www.amtshelden.de/webinare/
KI-Führerschein:
https://www.amtshelden.de/ki-fuhrerschein-fur-behorden/
Amtshelden Newsletter:
https://www.amtshelden.de/amtshelden-newsletter/
-----
Amtshelden: https://www.linkedin.com/company/amtshelden/
Julia Lupp: https://www.linkedin.com/in/julialupp/
Christian Rosenberger:
https://www.linkedin.com/in/christianrosenberger/
Kommentare (0)
Melde dich an, um einen Kommentar zu schreiben.