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Beschreibung
vor 1 Tag
Wenn Mitarbeiter von schwerer Krankheit, Todesfällen, Trennung,
Depression oder anderen Ausnahmesituationen betroffen sind, reicht
normale Führung nicht mehr aus. Ich spreche darüber, warum solche
Momente Hochrisikokommunikation sind und weshalb Führungskräfte
hier besonders bewusst handeln müssen. Es geht nicht nur um
Mitgefühl, sondern auch um psychologische Sicherheit, klare
Vereinbarungen, das Teamgefüge und die eigene Glaubwürdigkeit als
Führungskraft.
Depression oder anderen Ausnahmesituationen betroffen sind, reicht
normale Führung nicht mehr aus. Ich spreche darüber, warum solche
Momente Hochrisikokommunikation sind und weshalb Führungskräfte
hier besonders bewusst handeln müssen. Es geht nicht nur um
Mitgefühl, sondern auch um psychologische Sicherheit, klare
Vereinbarungen, das Teamgefüge und die eigene Glaubwürdigkeit als
Führungskraft.
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