#Folge 68: Manager Burnout - 3 Strategien, um das zu vermeiden

In diesem Gespräch analysiert Marc Bender die Ursachen für das
Scheitern im mittleren Management und zeigt, wie Führungskräfte
durch klare Entscheidungen, Ressourcenmanagement und
psychologische Sicherheit die Organisation wieder auf Kurs
bringen können.





Führung, Management, Organisation, Entscheidung, psychologische
Sicherheit, Burnout, Unternehmenskultur





Topics:


Die Rolle des mittleren Managements in der Organisation


Die Auswirkungen von unklaren Prioritäten und fehlender
Entscheidungskraft


Maßnahmen zur Verbesserung der Führungskultur und
Entscheidungsprozesse





Soundbite


"In Teams ohne Sicherheit werden Fehler nicht früh gesehen."


"Entscheidungszeiten messen ist essenziell für Führung."


"Kommunikation ersetzt kein Operating Model."








Kapitel


00:00 Die innere Kündigung im Management


06:16 Engagement und Führungskompetenz





Studien & Quellen


Gallup: State of the Global Workplace (aktueller Report) —
Sehr gute Referenz, um den Zusammenhang von Engagement,
Produktivität und Retention sauber zu verankern.

Bakker & Demerouti: Job Demands–Resources Model — Liefert
ein klares, erklärbares Raster, warum Belastung ohne Ressourcen
zwangsläufig kippt.

Amy C. Edmondson: Psychological Safety (Artikel/Buch) —
Relevant, weil fehlende Sicherheit Konflikte nach unten drückt
und Last unsichtbar macht.

Harvard Business Review: Beiträge zu „middle managers“ /
„organizational overload“ — Hilft, das Thema weg von „Coaching“
hin zu Systemdesign zu ziehen.