Wie schafft es ein Unternehmen, aus einer existenziellen Krise
wieder zu einer der stärksten Marken der Welt zu werden? In dieser
Folge des LEITWOLF Podcasts spricht Stefan über einen der
beeindruckendsten Turnarounds der Wirtschaftsgeschichte: den
LEGO-Case. Eine Marke, die viele seit der Kindheit kennen, stand
Anfang der 2000er kurz vor dem Zusammenbruch. Zu viele Produkte, zu
hohe Komplexität, steigende Kosten und ein verlorener Fokus auf
das, was Kund:innen wirklich wollten, brachten LEGO an den Rand der
Krise. Stefan zeigt, welche Führungslektionen in diesem Comeback
stecken: Warum mehr Initiativen nicht automatisch mehr Erfolg
bedeuten, weshalb Kosten senken und Wachstum steigern gleichzeitig
möglich sein können und warum gute Führung nicht darin besteht,
alle Antworten selbst zu haben. Entscheidend war bei LEGO die
Rückkehr zum Markenkern, radikale Vereinfachung und eine Führung,
die wieder genau hinhörte: bei Kund:innen, Mitarbeitenden und
Handelspartnern. Eine Folge über Krise, Fokus und Klarheit – und
darüber, warum große Comebacks selten mit mehr Komplexität
beginnen, sondern mit konsequenter Führung. ––– Welche 2 Fehler
Transformationen scheitern lassen – und wie HR Transformationen zum
Erfolg führt. Kostenlose Anmeldung zum Webinar am 09.07 um 17:00
Uhr:
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