"Rezepte von gestern lösen nicht die Probleme von morgen" - Sein Fazit nach 27 Jahren Mercedes-Benz

Nach 27 Jahren bei Mercedes-Benz teilt Marc-Oliver Nandy seine
Insider-Perspektive auf den Wandel der Automobilindustrie. Als
ehemaliger Director und Top-Manager mit internationaler Erfahrung
in Japan und China liefert er einzigartige Einblicke in
kulturelle Unterschiede, Transformationsherausforderungen und die
Zukunft deutscher Autobauer.





In dieser Episode:


1) Wie sich die Automobilindustrie in 27 Jahren von der "goldenen
Zeit" bis zur heutigen Krise entwickelt hat


2) Warum das Netzwerk in Großkonzernen wichtiger ist als Leistung
– und wie man trotzdem Karriere macht


3) Der Moment 2016 in China: Wie Marc live miterlebte, als das
Reich der Mitte seine E-Auto-Offensive startete


4) Kulturelle Unterschiede im Arbeiten: Was deutsche Unternehmen
von Japan und China lernen können


5) Warum Software das größte Risiko für deutsche OEMs ist – und
Hardware allein nicht mehr reicht


6) Das Innovator's Dilemma: Wie erfolgreiche Unternehmen ihre
eigenen Chancen verpassen


7) "China-Speed" vs. deutsche Gründlichkeit: Warum
24/7-Entwicklung einen Wettbewerbsvorteil schafft


8) Die Fehlerkultur-Falle: Warum Deutsche Schuldige suchen,
während Chinesen aus Fehlern lernen


9) Diversität als Wettbewerbsfaktor: Warum homogene Vorstände
globale Märkte nicht verstehen können


10) 3 konkrete Handlungsempfehlungen für die deutsche
Autoindustrie: Kundenorientierung, Innovation und Diversität


11) Seine Prognose für Mercedes in 10 Jahren - und warum er
optimistisch bleibt





Weitere Optionen:


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