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Führung und andere Katastrophen
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Beschreibung
vor 2 Monaten
Ein gutes Mitarbeitergespräch ist nach 20 Minuten erledigt. Wenn es
90 Minuten dauert, war die Vorbereitung schlecht – oder es geht in
Wahrheit um etwas anderes. Gaby Peters-Kühlinger über die vier
Ziele eines Gesprächs, die Persona-Methode, das Spiegeln von
Ausweichmanövern und die siebener Stricknadel, mit der man auf den
Punkt kommt, ohne wehzutun.
90 Minuten dauert, war die Vorbereitung schlecht – oder es geht in
Wahrheit um etwas anderes. Gaby Peters-Kühlinger über die vier
Ziele eines Gesprächs, die Persona-Methode, das Spiegeln von
Ausweichmanövern und die siebener Stricknadel, mit der man auf den
Punkt kommt, ohne wehzutun.
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