Führung und andere Katastrophen

Führung und andere Katastrophen

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Episoden

S1 E6: Brauchen Mitarbeitergespräche wirklich anderthalb Stunden?
04.06.2026
14 Minuten
Ein gutes Mitarbeitergespräch ist nach 20 Minuten erledigt. Wenn es 90 Minuten dauert, war die Vorbereitung schlecht – oder es geht in Wahrheit um etwas anderes. Gaby Peters-Kühlinger über die vier Ziele eines Gesprächs, die Persona-Methode, das Spiegeln von Ausweichmanövern und die siebener Stricknadel, mit der man auf den Punkt kommt, ohne wehzutun.
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S1 E5: Warum kann ich mit manchen Kollegen einfach nicht?
04.06.2026
24 Minuten
Wir haben Bedienungsanleitungen für jeden Toaster, aber nicht für die Menschen, mit denen wir arbeiten. Das Riemann-Thomann-Modell sortiert in vier Felder – Nähe, Distanz, Wechsel, Dauer – und macht damit besprechbar, was sonst zwischenmenschlich verkanten würde. Gaby Peters-Kühlinger über Heimathäfen, diametrale Persönlichkeiten und die Frage, was eigentlich passiert, wenn die Transformation auf den eigenen Typ trifft.
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S1 E4: Warum lösen wir Konflikte auf der falschen Ebene?
04.06.2026
23 Minuten
„Wir wollen hier mal nicht persönlich werden" – und genau damit ist der Konflikt zementiert. Konflikte entstehen nicht auf der Sachebene, also lassen sie sich auch nicht dort lösen. Gaby Peters-Kühlinger über die vier Seiten einer Nachricht von Schulz von Thun, Killerphrasen im Führungsalltag und die Kunst des diplomatischen Hinterfragens.
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S1 E3: Was, wenn Vertrauen kein Bauchgefühl wäre?
04.06.2026
19 Minuten
Vertrauen wird gern als weicher Faktor gehandelt, als Bauchgefühl, das man hat oder nicht. Stimmt nicht. Vertrauen ist beschreibbar, messbar, lernbar. Gaby Peters-Kühlinger über die sieben Grundwerte, die Vertrauen tragen – und warum „persönlich" und „privat" zwei verschiedene Dinge sind.
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S1 E2: Wer hat Recht?
30.05.2026
27 Minuten
Eine 6 auf dem Boden. Der eine sieht eine 6, der andere eine 9. Wer hat Recht? Der Hierarchiehöhere, klar. Genau hier liegt das Problem. Gaby Peters-Kühlinger über Wahrnehmung als Wahrheit, fünf Generationen am gleichen Arbeitsplatz, und die Zuhörpyramide, die zeigt, wo Kommunikation tatsächlich aussteigt.
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Über diesen Podcast

Führung und andere Katastrophen Im Seminarraum klingt alles einfach. Im Mitarbeitergespräch am Montagmorgen, wenn der Kollegen aus dem Vertrieb zum dritten Mal das gleiche Thema bringt, ist es das selten. Gabriele Peters-Kühlinger hört seit Jahren denselben Satz von ihren Teilnehmenden: „Bei dir klingt das so einfach." Genau dafür gibt es diesen Podcast. 20 Minuten auf dem Weg zur Arbeit. Themen aus dem echten Führungsalltag: das schwierige Mitarbeitergespräch, das Assessment Center, der Moment, in der die Theorie fühlt sich plötzlich anders an als im Training. Inhaltlich nah an Schulz von Thun und Riemann-Thomann, im Ton in der Sprache, in der du mit Kolleginnen und Kollegen tatsächlich sprichst. Keine neuen Modelle. Eine Erinnerung an das, was du schon gelernt hast - und wie es heute, in genau diesem Gespräch, anwendbar wird. Jede Staffel von Crossroads Consulting bringt neue Erkenntnisse. Zum Anhören, bevor der Tag anfängt.
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