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  3. Führung und andere Katastrophen Podcast

Episoden

S3 E4: Umgang mit Widerstand in Veränderungsprozessen

22 Minuten
Frau Kessler, 32 Jahre im Betrieb, blockiert die neue Software – nicht aus Bequemlichkeit, sondern aus Angst, es nicht zu schaffen. Gaby Peters-Kühlinger zeigt, wie eine Führungskraft Widerstand entschlüsselt, statt ihn zu bekämpfen – und warum Veränderung ohne Rücksicht auf die Gefühlswelt der Menschen am Ende teurer wird, nicht schneller.

S3 E3: Konflikteskalation im Team

20 Minuten
Marie und Sven sind fachlich top, hierarchisch gleichgestellt – und schaukeln sich über Wochen in einen Konflikt hinein, den keiner von beiden je offen anspricht. Gaby Peters-Kühlinger zeigt anhand der sechs Eskalationsstufen, wo Führungskraft Petra früher hätte hinschauen müssen – und warum Konflikte selten am großen Knall scheitern, sondern an den Millimetern davor.

S3 E2: Delegation und Führung

25 Minuten
Eine Junior-Analystin, die aus lauter Ehrgeiz nicht fragt. Ein erfahrener Teamleiter, der zehn Wochen lang schweigt, statt zu sagen, dass er nicht weiterkommt. Gaby Peters-Kühlinger zerlegt zwei typische Delegationsfehler – und zeigt, warum die Verantwortung fast immer bei der Führungskraft liegt, nicht bei den Mitarbeitenden.

S3 E1: Das Kritikgespräch, das nicht eskalieren soll

19 Minuten
Thomas ist fachlich unangreifbar – und genau das macht das Kritikgespräch mit ihm so schwer. Jede Rückmeldung zu seinem Führungsverhalten pariert er mit Regulatorik und Kontext. Gaby Peters-Kühlinger zeigt an diesem Praxisfall, wie ein Gespräch trotzdem in 15 bis 20 Minuten zum Punkt kommt – wenn man sich nicht ablenken lässt.

S3 Intro: Das Mitarbeitergespräch: Warum Erfolg oder Scheitern eines Gesprächs meist schon feststehen, bevor überhaupt j

11 Minuten
Die meisten Führungskräfte bereiten ihre Botschaft vor. Kaum jemand bereitet die Beziehung vor. Gaby Peters-Kühlinger und Jeanine Hogrefe-Reble eröffnen Staffel 3 mit dem Teil des Mitarbeitergesprächs, den keiner sieht – und mit einer Übung, bei der 90 Prozent aller Workshop-Teilnehmenden ins Stocken geraten. Wer glaubt, das Gespräch beginnt mit dem ersten Satz, hat den entscheidenden Moment schon verpasst.
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Über diesen Podcast

Führung und andere Katastrophen Im Seminarraum klingt alles einfach. Im Mitarbeitergespräch am Montagmorgen, wenn der Kollegen aus dem Vertrieb zum dritten Mal das gleiche Thema bringt, ist es das selten. Gabriele Peters-Kühlinger hört seit Jahren denselben Satz von ihren Teilnehmenden: „Bei dir klingt das so einfach." Genau dafür gibt es diesen Podcast. 20 Minuten auf dem Weg zur Arbeit. Themen aus dem echten Führungsalltag: das schwierige Mitarbeitergespräch, das Assessment Center, der Moment, in der die Theorie fühlt sich plötzlich anders an als im Training. Inhaltlich nah an Schulz von Thun und Riemann-Thomann, im Ton in der Sprache, in der du mit Kolleginnen und Kollegen tatsächlich sprichst. Keine neuen Modelle. Eine Erinnerung an das, was du schon gelernt hast - und wie es heute, in genau diesem Gespräch, anwendbar wird. Jede Staffel von Crossroads Consulting bringt neue Erkenntnisse. Zum Anhören, bevor der Tag anfängt.
Webseite
Crossroads Consulting – & COACHING
Urheberangabe
by Garbiele Peters-Kühlinger
Durchschnittliche Länge
Ø 16 Min.
Erscheinungsweise
Täglich
Letzter Check
vor 43 Min.
Zuerst veröffentlicht
vor 3 Mon.
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„Führung und andere Katastrophen“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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