️ Klartext mit Herz: Wie gelingt Führung mit Haltung, Klarheit
und Vertrauen?
In dieser Folge von Klartext mit Herz spricht Stefan Rudel mit
Maximilian Zöpel von der eves Gruppe über Führung im Mittelstand
und darüber, warum gute Führung heute mehr braucht als reine
Zielorientierung. Es geht um Verantwortung, klare Werte,
Transparenz, Teamstärke und die Frage, wie man Menschen mitnimmt,
ohne sich selbst in der Führung zu verlieren.
Maximilian gibt Einblicke in seinen Führungsalltag zwischen
Holding, Tochterunternehmen und operativer Verantwortung. Er
spricht darüber, wie Führung in einer komplexen
Unternehmensstruktur gelingen kann, warum Klarheit und Loyalität
für ihn zentrale Werte sind und weshalb gute Führung immer auch
bedeutet, Entscheidungen zu treffen, Reibung auszuhalten und
trotzdem den Menschen im Blick zu behalten.
Du erfährst außerdem:
• Warum gute Führung weder rein autoritär noch rein agil
funktioniert
• Weshalb Sinn, Transparenz und frühes Abholen für Teams so
wichtig sind
• Wie man Verantwortung trägt, ohne alles selbst entscheiden zu
müssen
• Warum Werte in der Führung nur dann zählen, wenn man sie auch
verteidigt
• Weshalb Konfliktfähigkeit und Reibung zu einer gesunden
Unternehmenskultur gehören
• Warum Digitalisierung für viele Mittelständler zur
Führungsaufgabe wird
• Wie man Orientierung gibt, ohne Kontrolle zur Dauerschleife
werden zu lassen
• Was junge Führungskräfte heute mitbringen sollten
Mehr zur eves Gruppe unter: https://www.eves.de
Mehr zum Ressourcenkraftwerk unter:
https://www.ressourcenkraftwerk.de
Kapitel:
00:00 – Intro: Maximilian Zöpel und die eves Gruppe
00:42 – 4 Firmen, viele Rollen: Wie die Unternehmensgruppe
aufgestellt ist
02:55 – Vom Projektmanagement in die Unternehmensführung
04:22 – Zwischen Operative und Flughöhe: Führung im Alltag
05:24 – Leadership mit Haltung: Was gute Führung heute
braucht
08:14 – Autorität, Agilität und der richtige Mix
11:08 – Wofür Max als Führungskraft steht
14:28 – Verantwortung tragen, ohne alles selbst zu
entscheiden
17:17 – Was entscheidet das Team und was die Führungskraft?
21:21 – Führung lernen: Fehleinschätzungen und wichtige
Erkenntnisse
24:10 – Schnelligkeit, Konsequenz und Klarheit in schwierigen
Situationen
27:40 – Eigene Systeme finden, um den Überblick zu behalten
30:51 – Führung als Arbeit am System
32:55 – Mittelstand in der Krise: Was Führung jetzt leisten
muss
39:53 – Werte, Kultur und warum Wohlfühlbotschaften nicht
reichen
44:23 – Woran man merkt, dass Teams Orientierung verlieren
46:21 – Reibung, Diskussion und gesunde Streitkultur
52:08 – Wenn Werte auf Wirtschaftlichkeit treffen
56:18 – Verantwortung, Unsicherheit und Führung im Alltag
01:03:07 – Führung auf eine Haltung reduziert
01:07:46 – Tipps für junge Menschen mit Führungsambitionen
Themenwünsche? Schreib sie in die Kommentare – wir greifen sie
gern in einer der nächsten Folgen auf.
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