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  4. Klartext mit Herz #18: Arne Baier - Ständig mit einem Fuß in der Zukunft
️ Klartext mit Herz: Mit einem Fuß in der Zukunft – über KI, Mut
und warum vor allem Kultur den Profit bringt

In dieser Folge von Klartext mit Herz spricht Stefan Rudel mit
Arne Baier – Gründer und Geschäftsführer von KOMTEAMER – über die
Frage, wie Unternehmen erfolgreich in die Zukunft gehen.

Arnes Beratung begleitet die digitale Transformation, die
Mobilitätswende und die Gebäudeenergiewende, immer mit dem Blick
darauf, wie die Welt von morgen aussieht.

Arne nimmt uns mit in eine Welt, die sich rasant verändert: von
seinem frühen Umstieg aufs E-Auto über „Rechnen mit Licht" bis zu
KIs, die Prozesse selbst übernehmen. Vor allem aber zeigt er,
dass Zukunft weniger eine Technologie- als eine Kultur- und
Führungsfrage ist, und warum Mut, Fehlerkultur und Verantwortung
darüber entscheiden, wer vorankommt.

Du erfährst außerdem:

- Warum Arne schon 2015 aufs E-Auto umgestiegen ist und was ihn
überzeugt hat

- Wie man relevante Zukunftstrends von bloßen Spielereien
unterscheidet- Warum viele Unternehmen „mit angezogener
Handbremse" fahren

- Die vier P's: People, Processes, Products und Politics

- Warum Zukunft vor allem ein Kultur- und Führungsthema ist

- „Rechnen mit Licht" – ein energiesparender Game Changer aus
Deutschland

- Wie KI Arbeit und Rollen im Unternehmen grundlegend verändert

- Warum DSGVO und europäische Werteprinzipien bei KI so wichtig
sind

- Warum „Culture for Profit" die bessere Strategie ist als
„Profit for Culture"

- Welche Skills Berufseinsteiger für die Zukunft brauchen

- Warum Führung künftig „Enabler" statt „Bremser" bedeutet

Mehr zu Arne Baier und KOMTEAMER unter: https://komteamer.com

Mehr zum Ressourcenkraftwerk unter: www.ressourcenkraftwerk.de

Kapitel:

00:00 – Intro & Vorstellung von Arne Beyer

00:40 – Was ist KOMTEAMER? Von der IT-Beratung zur
Zukunftsberatung

02:38 – Wie Arne auf Zukunft blickt: Sorge und Zuversicht

03:52 – 2015 zum E-Auto: mutig ausbrechen

08:00 – Relevante Zukunftstrends erkennen

11:56 – Wie neue Ideen entstehen und wann sie relevant werden

16:54 – Angst als schlechter Berater: Mut und Fehlerkultur

18:08 – Mittelstand oder Konzern? Eine Frage von Führung und
Kultur

21:19 – Die vier P's: People, Processes, Products, Politics

24:31 – IT-Sicherheit, Governance und heterogene Systeme

26:45 – Alte Systeme, Medienbrüche und das Vorgehensmodell

30:18 – „Rechnen mit Licht": ein Game Changer aus Deutschland

35:59 – Warum sich alles immer schneller entwickelt

37:38 – Kluge KI-Entscheidungen: DSGVO und europäische
Werteprinzipien

44:29 – Menschen mitnehmen – oder Verantwortung übernehmen?

48:54 – „Kultur for Profit" statt „Profit for Culture"

51:41 – Kann man Kultur messen?

54:04 – Können alteingesessene Unternehmen mithalten?

57:01 – Von statischen Prozessen zum „Treibstoff" für KI

01:00:57 – Die Roadmap: am Unternehmen statt fürs Unternehmen
arbeiten

01:05:27 – Welche Skills Berufseinsteiger brauchen

01:13:01 – Wenn Prognosen danebenliegen: eine Kindheitsanekdote

01:15:28 – Botschaft an Geschäftsführer: Enabler statt Bremser

Themenwünsche? Schreib sie in die Kommentare – wir greifen sie
gern in einer der nächsten Folgen auf.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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