Veränderung scheitert selten an der Maßnahme. Sie scheitert an
dem, was davor nicht passiert ist. Viele Geschäftsführungen
investieren in Strategien, Projekte und Initiativen – ohne vorher
zu klären, wo sie eigentlich stehen. Das Ergebnis: Maßnahmen
greifen nicht, Projekte laufen ins Leere, Teams strampeln ohne
Wirkung.
Anja Nestler kennt dieses Muster. Als systemische
Organisationsberaterin hat sie über Jahre beobachtet, wie
Unternehmen immer wieder denselben Fehler machen: Sie starten mit
dem Ziel, ohne den Startpunkt zu kennen. Ihre Arbeit beginnt
deshalb nicht bei der Lösung, sondern bei der Diagnose – beim
ehrlichen Blick auf das, was im System wirklich passiert.
Im Gespräch mit Christian Rahn erklärt sie, warum
Geschäftsführungen oft Teil des Problems sind, ohne es zu merken.
Warum Micromanagement aus guter Absicht entsteht, aber
Eigenverantwortung zerstört. Und warum das mittlere Management
häufig in einem Zielkonflikt steckt, den niemand ausspricht. Es
geht um blinde Flecken, um den sogenannten Iceberg of Ignorance –
und um die Frage, was Führung bereit sein muss loszulassen, damit
Veränderung überhaupt greifen kann.
Takeaways
Nicht die Maßnahme scheitert – sondern die Diagnose davor
Geschäftsführungen sind Teil des Systems und damit Teil des
Problems
Der Iceberg of Ignorance: Je höher die Hierarchie, desto
weniger Einblick
Micromanagement entsteht oft aus guter Absicht – wirkt aber
kontraproduktiv
Mittleres Management steckt häufig in unausgesprochenen
Zielkonflikten
Psychologische Sicherheit ist Voraussetzung für ehrliches
Feedback
Erst verstehen, dann handeln – ein Diagnosetool kann der
erste Schritt sein
Gast
Anja Nestler ist systemische Organisationsberaterin und Business
Coach. Sie hat viele Jahre Veränderungsprozesse von innen
begleitet und dabei verstanden, warum vermeintlich gute Maßnahmen
oft trotzdem nicht wirken. Heute hilft sie Geschäftsführungen im
Mittelstand, ihre Organisationen besser zu verstehen, bevor sie
in die nächste Veränderungsinitiative investieren.
Website: www.anjanestler.de
Host
Christian Rahn bewegt sich seit über drei Jahrzehnten zwischen
Marken, Märkten und Menschen. Er unterstützt Unternehmer und
Führungskräfte dabei, im Marketing Klarheit zu gewinnen. Sein
Fokus liegt auf Struktur, Positionierung und sinnvollem Einsatz
von KI. Immer mit dem Ziel, Entscheidungen sicherer zu machen.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo
Website: https://www.rahn.digital/
️ Mail: podcast@rahn.digital
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