Episode 300 mit Marc Thiery (Gründer & Managing Partner, DPE)

„Leadership ist keine große Rede, sondern viele kleine Schritte
jeden Tag.“ In dieser Folge von Behind the C spricht Franz
Kubbillum mit Marc Thiery, Gründer und Managing Partner der
Deutschen Private Equity (DPE). Der Fonds mit rund 3 Milliarden
Euro Assets under Management investiert in wachstumsstarke
mittelständische Unternehmen mit typischerweise 20 bis 300
Millionen Euro Umsatz – mit besonderem Fokus auf
Nachfolgesituationen, Professionalisierung und internationales
Wachstum im deutschen Mittelstand. DPE versteht sich dabei als
langfristiger, unternehmerischer Partner, der Kapital, Erfahrung
und Netzwerk einbringt, ohne operativ in das Tagesgeschäft
einzugreifen. Thiery erzählt, wie er aus einer mittelständischen
Unternehmerfamilie über Investment Banking, MBA in Boston,
M&A-Mandate und internationale Private-Equity-Stationen zur
Gründung von DPE kam – getrieben von der Idee, angloamerikanische
Best Practices mit einem tiefen Verständnis für deutsche
Mittelstandsunternehmer zu verbinden. Er beschreibt, welche
Bausteine es braucht, um einen eigenen Fonds aufzusetzen (Track
Record, LP-Vertrauen, Netzwerk), wie sich der Markt seit 2007
verändert hat und warum für ihn hohe professionelle Standards,
kontinuierliches Lernen und eine Kultur aus Zusammenarbeit,
Talententwicklung und echter Wertschätzung die Grundlage für
nachhaltigen Erfolg im Private-Equity-Geschäft sind. Drei Fragen,
die in dieser Episode im Fokus stehen: - Wie gründet und skaliert
man in Deutschland einen Private-Equity-Fonds – von der ersten
Investmentidee über Ankerinvestoren und Fundraising bis zum
heutigen Portfolio? - Warum kann Private Equity gerade in
Nachfolgesituationen ein idealer Partner für Mittelständler sein –
und wie funktionieren Mehrfachverkäufe und Wertsteigerung für
Unternehmer:innen in der Praxis? - Welche Rolle spielen Kultur,
Standards und persönliche Routinen für Thiery als Managing Partner
eines Fonds – von kontinuierlicher Verbesserung und
Marktbeobachtung bis zu Empathie, Talententwicklung und „Facetime“
im Team? Themen: - C-level - Private Equity - Deutscher Mittelstand
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