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  4. Wenn jeder macht, was er für richtig hält (#33)
Sobald Teams größer werden, reicht gute Absicht nicht mehr aus.
Wenn unklar ist, wer entscheidet, wer welche Aufgabe trägt, wie
kommuniziert wird und welche Standards gelten, entsteht schnell
Willkür. Jeder handelt dann nach seinem eigenen Denk und
Angstsystem und glaubt, es richtig zu machen. Ich spreche darüber,
warum Team und Organisationsstrukturen keine kalte Bürokratie sind,
sondern die Voraussetzung für Fairness, Eigenverantwortung, gute
Leistung und echte Entlastung in der Führung.
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„Wenn jeder macht, was er für richtig hält (#33)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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