Die lahmgelegte Organisation: Mentale Change-Hürden

Die lahmgelegte Organisation: Mentale Change-Hürden

vor 1 Woche
Mentale Change-Hürden
24 Minuten
0
0 0 0

Beschreibung

vor 1 Woche
Veränderung und Innovation gelten als unverzichtbar; trotzdem
herrscht in vielen Unternehmen Stillstand. Ein Grund:
Führungskräfte und Mitarbeitende tappen immer wieder in spezifische
Denkfallen, die Entwicklung verhindern. Ihr Hirn gaukelt ihnen vor,
verantwortungsvoll mit Change umzugehen. Dabei liefert es ihnen in
Wahrheit nur scheinbar vernünftige Begründungen dafür, Veränderung
abzulehnen. Innovationsexperte Jens Möller zeigt, wie sich der
Selbstbetrug erkennen und überwinden lässt.

Abonnenten

samin129
Düsseldorf
ann127
Düsseldorf
15
15
Close