Beschreibung
vor 2 Wochen
Teil 2 des Interviews mit Susanne Stump,
Geschäftsführerin von futureSAX.
Nachfolge scheitert oft daran, dass bestehende Denklogiken
weitergeführt werden, ohne sie wirklich für sich selbst zu
interpretieren.
Im zweiten Teil meines Gesprächs mit Susanne Stump
sprechen wir über genau diesen Moment:
Was passiert, wenn man eine Nachfolge antritt und in ein
bestehendes Team kommt?
Es geht um Strategie, Authentizität, Führung in Veränderung und
die Frage, warum gute Führung nicht im Schnell-Verändern
entsteht, sondern im Verstehen, Einordnen und bewussten Prägen.
Warum Nachfolge selten ein Fachthema ist, sondern eine Frage von
Führungsidentität und Interpretation
Weshalb Susanne sich bewusst Zeit genommen hat, zuzuhören, zu
beobachten und zu verstehen – statt sofort alles zu verändern
Wie Strategieprozesse Orientierung, Fokus und Prioritäten
schaffen
Kontaktmöglichkeiten
Du musst diesen Kreislauf nicht allein durchbrechen.Lass uns
gemeinsam analysieren, wo du gerade feststeckst und wie du wieder
handlungsfähig wirst.
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Neuroleadership, Kommunikation und strategischer Wirksamkeit.
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Disclaimer
Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt
keine individuelle Beratung.
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