Energiekrise, Energiepreise, Energiewende – und trotzdem
Alltag im Mittelstand. In dieser Folge sprechen wir
mit Dr. Kerim Ben Hamida darüber,
warum Unternehmen aus den Energiekrisen der Jahre 2022/2026 oft
weniger gelernt haben, als sie glauben. Der Kern ist unbequem,
aber klar: Viele behandeln Energie weiterhin wie ein
Einkaufsthema – dabei entscheidet Energie über Produktion,
Verkauf, Kostenstruktur und am Ende über Wettbewerbsfähigkeit.
Kerim Ben Hamida macht greifbar, welche Denkfehler im Mittelstand
besonders häufig vorkommen: Man kauft zu spät oder zu
„spotlastig“, man verteilt Risiken nicht sauber, und man
beschäftigt sich zu wenig strategisch mit Beschaffung,
Steuerhebeln und Effizienz. Er zeigt außerdem, wie Unternehmen
echte Stabilität aufbauen können – nicht nur durch Sparappelle,
sondern durch eine Strategie, die Effizienz,
Vertragsgestaltung und Flexibilität zusammenbringt.
Dabei geht es nicht um theoretische Modelle, sondern um
praktische Maßnahmen: Tranchenverträge statt kompletten
Spot-Kauf, Eigenversorgung über PV dort, wo sie wirtschaftlich
Sinn ergibt, und Flexibilitäten in Produktion und Arbeitsabläufen
(z. B. Lasten über Tages- und Wochenfenster). Und er gibt eine
klare Leitplanke: Energie ist wie Sauerstoff – ohne Steuerung
funktioniert das System nicht.
Takeaways (5–7):
Energie ist zu mächtig für reine Einkaufskompetenz
Spotmarkt-Kauf macht Unternehmen unnötig preissensibel
Tranchenverträge helfen, Risiko in Tranchen zu verteilen
Energieeffizienz beginnt mit cleverem Vorgehen statt
Investitionsdruck
PV & Eigenversorgung senken Abhängigkeit von teurem
Fremdbezug
Lastmanagement spart Netzentgelte ohne Produktionskomponenten
zu ändern
Flexibilität wird zum Wettbewerbsfaktor in der Produktion
Gast :
Dr. Kerim Ben Hamida ist Experte für die
wirtschaftlichen Folgen volatiler Energiepreise im Mittelstand.
Sein Fokus liegt darauf, wie sich Preisrisiken,
Beschaffungsstrategien und Kostenlogiken wirklich auf Unternehmen
auswirken. Er übersetzt Energieökonomie in klare Entscheidungen
für die Praxis – mit Blick auf Vorstandsebene, Risiken und
Handlungshebel. Unique Selling Point: Er zeigt, wo Mittelständler
systematisch Denkfehler machen – und wie man daraus robuste
Strategien baut.
LinkedIn: www.linkedin.com/in/dr-kerim-ben-hamida
Website: https://www.energyaffairs.eu/
️ Mail: kontakt@energyaffairs.eu
Host
Christian Rahn bewegt sich seit über drei Jahrzehnten zwischen
Marken, Märkten und Menschen. Er unterstützt Unternehmer und
Führungskräfte dabei, im Marketing Klarheit zu gewinnen. Sein
Fokus liegt auf Struktur, Positionierung und sinnvollem Einsatz
von KI. Immer mit dem Ziel, Entscheidungen sicherer zu machen.
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rahn-christian-cmo
Website: https://www.rahn.digital/
️ Mail: podcast@rahn.digital
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