KI in Organisationen – Lernen als Führungsaufgabe

KI in Organisationen – Lernen als Führungsaufgabe

vor 5 Tagen
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Beschreibung

vor 5 Tagen

In dieser Folge diskutieren Ari Byland und Christian Hofstetter
die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf Organisationen,
Arbeit und Gesellschaft. Sie reflektieren über Unsicherheiten,
Experimentieren und die Notwendigkeit, neue Rahmenbedingungen für
Innovation und Zusammenarbeit zu schaffen.





Key Topics


Auswirkungen von KI auf Organisationen und Gesellschaft

Umgang mit Unsicherheit und Experimentieren in der
Arbeitswelt

Neue Führungs- und Entscheidungsmodelle im Zeitalter der KI






Link zu den Workshop-Artikeln: https://valuetalks.ch/shop





Kapitel


00:00 Einführung in das Thema KI und Arbeit


03:53 Unsicherheit und Agilität in Organisationen


06:43 Experimentieren und Lernen in Teams


09:41 Veränderung und Entscheidungsfindung


12:40 Technologie und Identität der Entwickler


15:50 Die Ambivalenz der KI-Entwicklung


18:56 Zukunft der Arbeit und neue Rollen


21:30 Praktische Ansätze zur Integration von KI


24:36 Neugier und Teamdynamik


27:32 Abschluss und Ausblick auf die Zukunft


36:06 Value Talks Outro





Keywords


Künstliche Intelligenz, Organisation, Innovation, Unsicherheit,
Experimentieren, Leadership, Agilität, Governance,
Automatisierung, Transformation






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