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Beschreibung
vor 3 Wochen
Unser letzter Beitrag endete mit der Aussage: Technik liefert
Daten, doch die Interpretation bleibt eine menschliche Aufgabe.
Dies gilt umso mehr dann, wenn gerade die lokalen Sparkassen und
Genossenschaftsbanken ihren lokalen Unternehmenskunden im Vergleich
zu Direktbanken einen Mehrwert bieten möchten. Dieser Mehrwert kann
nur eine hohe Beratungsqualität, eine enge Kundenbindung, aber auch
ein betriebswirtschaftliches Verstehen der Unternehmen sein. Im
heutigen Beitrag zeigt der Unternehmensberater und Dozent Peter
Schaaf auf, welche „Gefahren“ für die Beratungsqualität bei einer
reinen Technisierung resultieren und warum eine gute, langfristig
ausgelegte Qualifizierung der Mitarbeitenden der Schlüssel ist,
sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile im hart umkämpften
Finanzierungsmarkt zu sichern. Weitere Informationen über mich und
meine Arbeit zum Thema BWL finden Sie hier:
[Website](https://schaaf-office.de/)
[Newsletter](https://schaaf-office.de/newsletter)
[Blog](https://schaaf-office.de/blog/)
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[YouTube](https://www.youtube.com/channel/UChoOuqTgE1hiqC3aMZQpdlw/featured)
[Seminarprogramm](https://schaaf-office.de/seminarprogramm)
Daten, doch die Interpretation bleibt eine menschliche Aufgabe.
Dies gilt umso mehr dann, wenn gerade die lokalen Sparkassen und
Genossenschaftsbanken ihren lokalen Unternehmenskunden im Vergleich
zu Direktbanken einen Mehrwert bieten möchten. Dieser Mehrwert kann
nur eine hohe Beratungsqualität, eine enge Kundenbindung, aber auch
ein betriebswirtschaftliches Verstehen der Unternehmen sein. Im
heutigen Beitrag zeigt der Unternehmensberater und Dozent Peter
Schaaf auf, welche „Gefahren“ für die Beratungsqualität bei einer
reinen Technisierung resultieren und warum eine gute, langfristig
ausgelegte Qualifizierung der Mitarbeitenden der Schlüssel ist,
sich dauerhaft Wettbewerbsvorteile im hart umkämpften
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