Die Kompetenzfalle

Die Kompetenzfalle: Warum Können manchmal Wachstum
verhindert


Kompetenz gilt als Stärke. Wer viel kann, wird gefragt, gebraucht
und eingebunden. Genau daraus kann jedoch eine stille
Wachstumsbremse entstehen. Denn irgendwann wird aus Können ein
Engpass, aus Erfahrung Kontrolle und aus Verlässlichkeit eine
Rolle, aus der man kaum noch herauskommt.


In dieser Folge von „Unvernünftig erfolgreich!“
geht es um Menschen, die viel tragen, vieles lösen und gerade
dadurch verhindern, dass andere wachsen, Systeme entstehen und
Verantwortung wirklich verteilt wird. Wir diskutieren, warum
erfolgreiche Unternehmer, Selbstständige und Führungskräfte oft
zu lange an Aufgaben festhalten, weil sie sie besonders gut
können. Und wir stellen die zentrale Frage: Wann wird es
unvernünftig klug, loszulassen, damit etwas Größeres entstehen
kann?


Eine Folge über Delegation, Kontrolle, Verantwortung,
unternehmerisches Wachstum und den Mut, sich selbst aus dem
Zentrum des Systems zu nehmen.