#215 Jede gute Idee über die Zukunft klingt erst mal lächerlich. Andreas Steinle über Zukunftsmut

"Jede sinnvolle Aussage über die Zukunft sollte zunächst lächerlich
klingen." Mit diesem Satz steigt mein heutiger Gast ein, und genau
darum geht es in dieser Folge: um den Mut, sich von der Zukunft
irritieren zu lassen, statt in Mustern der Vergangenheit zu
erstarren. Andreas Steinle hat in Hamburg Trends kuratiert, in New
York Zukunft studiert und in Frankfurt das Zukunftsinstitut
Workshops gegründet. Er nennt sich selbst professioneller
Provokateur, hat mehrere Bücher über Zukunftsmut und Neugier
geschrieben und sitzt im Curiosity Council von Merck. Sein Thema:
Wie wir mit Veränderung umgehen, ohne uns von ihr lähmen zu lassen.
Wir sprechen über sein Konzept des Zukunftsmuts und die vier
Dimensionen, aus denen er sich zusammensetzt: Zuversicht, Zutrauen,
Robustheit und Optimismus. Alle vier lassen sich messen und
trainieren, als Mensch, als Team und als ganze Gesellschaft.
Andreas erklärt, warum kleine Krisen uns stärker machen, warum
Experimente nicht gelingen müssen, um wertvoll zu sein, und warum
eine Kultur der Experimente der beste Weg ist, die Lücke zwischen
"ich weiß, wo ich hin müsste" und "lass es uns tun" zu schließen.
Im zweiten Teil wird es konkret: Wie wird Neugier zum
Geschäftshebel? Andreas teilt Studien, die einen klaren
Zusammenhang zwischen Neugier und ökonomischem Erfolg zeigen,
stellt die Methode Questionstorming als bessere Alternative zum
Brainstorming vor und verrät, mit welcher Frage Google früher seine
Bewerber auf die Probe gestellt hat. Und wir landen da, wo dieser
Podcast immer landet: bei der Frage, wie wir auf LinkedIn
menschlich und glaubwürdig bleiben, wenn alles automatisiert wird.
Eine Folge für alle, die pragmatisch und optimistisch in die
Zukunft schauen wollen, statt sich vom Rauschen lähmen zu lassen.
Diese Folge ist perfekt für dich, wenn du: - Vor Veränderungen
stehst und nicht weißt, wie du ins Handeln kommst - Ein Team oder
Unternehmen führst und Neugier als echten Hebel nutzen willst,
nicht als Buzzword - Verstehen möchtest, warum deutsche Konzerne
zögern, während andere experimentieren - Auf LinkedIn sichtbar sein
willst, ohne austauschbar zu klingen Über die LinkedIn Lounge Wir
sind Marina Zayats und Tomas Herzberger. Gemeinsam sind wir die
Gründer*in von Schaffensgeist, der ersten strategischen Beratung
für digitale Souveränität. Wir helfen Unternehmen, ihren digitalen
Außenauftritt gekonnt zu steuern und als Marke sichtbar zu werden.
Vorstände, Manager und Vertriebsteams befähigen wir dazu, ihre
Identität in Social Media aufzubauen und für die Ziele des
Unternehmens einzusetzen. Mehr über Schaffensgeist auf
schaffensgeist.com Du hast Fragen oder Vorschläge für Themen und
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