Viola Beuscher ist Gründerin und Geschäftsführerin ihres
gleichnamigen Keramikstudios in Frankfurt. Was 2018 als
Ein-Personen-Betrieb begann, ist heute ein Unternehmen mit 11
Mitarbeitenden, einem internationalen Onlineshop, individueller
Tableware für die Gastronomie und einem Workshopprogramm, das
Handwerk erlebbar macht. Alles davon autodidaktisch aufgebaut —
und mit einer Klarheit geführt, die man sich erst erarbeiten
muss.
Im Gespräch spricht Viola offen darüber, wie sie ihr Unternehmen
in den letzten Jahren bewusst weiterentwickelt hat: von der
Frage, wie man ein diversifiziertes Geschäftsmodell im Handwerk
aufbaut, bis hin zu den Entscheidungen, die es braucht, um
langfristig als Gründerin tragfähig zu bleiben. Sie teilt, was
sie über Teamführung, externe Beratung und die Bedeutung von
Netzwerken gelernt hat — und warum Konsistenz die
unterschätzteste Zutat im Aufbau eines kreativen Unternehmens
ist.
In dieser Folge sprechen wir über:
Den Weg von der ersten Idee zur Gründung 2018 — und was sich
seitdem verändert hat
Wie Viola ihr Geschäftsmodell bewusst diversifiziert hat:
Onlineshop, Gastronomie, Verleih, Workshops, Supperclubs
Was es bedeutet, ein Handwerksunternehmen zu skalieren ohne
die handwerkliche Qualität zu verlieren
Teamführung und externe Expertise: wann man Hilfe holt und
warum das eine Stärke ist
Personal Branding wenn der eigene Name die Marke ist
Was junge Handwerkerinnen und Designerinnen beim Aufbau eines
eigenen Unternehmens am meisten unterschätzen
Links zur Folge:
violabeuscher.com
Instagram: @violabeuscher
Coverfoto: Jules Hillebrand (Instagram: @herzundblut)
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von der Künstlerin Angelika Domenig gemeinsam mit ihrem Sohn
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