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Beschreibung
vor 2 Wochen
45. Folge des WestLotto SpielStudios – mit Gastgeber Axel Weber und
einem Gast, der seit zwei Jahrzehnten an der Schnittstelle von
staatlicher Verantwortung und Marktlogik arbeitet: Michael Barth,
ehemaliger Geschäftsführer von Lotto Bremen und derzeit
Vorsitzender des Deutschen Lotto- und Totoblocks. Barth spricht
über seinen ungewöhnlichen Weg – vom Geschäftsführer privater
Radiosender in die Welt der staatlichen Lotterie – und was ihn dort
bis heute antreibt. Er erklärt, warum Lotterien eigentlich
„Baugenehmigungen für Luftschlösser" verkaufen – und was das über
Hoffnung, Verantwortung und das Geschäft damit aussagt. Er äußert
sich klar zur Zukunft des DLTB: warum 16 Datenzentren für 16
Lotteriegesellschaften nicht mehr zeitgemäß sind, was kleine
Gesellschaften den großen in puncto Agilität voraushaben – und
welche Rolle eine spezialisierte Generalstaatsanwaltschaft im Kampf
gegen den Schwarzmarkt spielen könnte. Eine Folge über
Verantwortung vor Rendite, den Mut zur Strukturreform – und 20
Jahre an der Spitze eines Unternehmens, das er wie sein eigenes
geführt hat. Mehr Informationen zu WestLotto:
https://www.westlotto.de/newsroom
https://www.linkedin.com/company/westdeutsche-lotterie/ Vernetzung
mit Axel Weber: https://www.linkedin.com/in/herraxelweber
Sozialstiftung NRW: https://sozialstiftung.nrw/ Hinweis: Ein
Zuspieler in diesem Podcast wurde mit einer künstlichen Stimme
erzeugt, die von einem KI-System erstellt wurde.
einem Gast, der seit zwei Jahrzehnten an der Schnittstelle von
staatlicher Verantwortung und Marktlogik arbeitet: Michael Barth,
ehemaliger Geschäftsführer von Lotto Bremen und derzeit
Vorsitzender des Deutschen Lotto- und Totoblocks. Barth spricht
über seinen ungewöhnlichen Weg – vom Geschäftsführer privater
Radiosender in die Welt der staatlichen Lotterie – und was ihn dort
bis heute antreibt. Er erklärt, warum Lotterien eigentlich
„Baugenehmigungen für Luftschlösser" verkaufen – und was das über
Hoffnung, Verantwortung und das Geschäft damit aussagt. Er äußert
sich klar zur Zukunft des DLTB: warum 16 Datenzentren für 16
Lotteriegesellschaften nicht mehr zeitgemäß sind, was kleine
Gesellschaften den großen in puncto Agilität voraushaben – und
welche Rolle eine spezialisierte Generalstaatsanwaltschaft im Kampf
gegen den Schwarzmarkt spielen könnte. Eine Folge über
Verantwortung vor Rendite, den Mut zur Strukturreform – und 20
Jahre an der Spitze eines Unternehmens, das er wie sein eigenes
geführt hat. Mehr Informationen zu WestLotto:
https://www.westlotto.de/newsroom
https://www.linkedin.com/company/westdeutsche-lotterie/ Vernetzung
mit Axel Weber: https://www.linkedin.com/in/herraxelweber
Sozialstiftung NRW: https://sozialstiftung.nrw/ Hinweis: Ein
Zuspieler in diesem Podcast wurde mit einer künstlichen Stimme
erzeugt, die von einem KI-System erstellt wurde.
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