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Beschreibung
vor 1 Monat
In vielen Teams werden Entscheidungen noch immer über
Mehrheitsabstimmungen getroffen. Doch genau diese Logik stößt in
komplexeren Situationen schnell an ihre Grenzen. Denn sie
produziert oft Gewinner und Verlierer – und blendet wichtige
Argumente aus. In dieser Folge geht es um neue Wege der
Entscheidungsfindung in Teams. Wie Führungskräfte Räume schaffen
können, in denen Beteiligung, Klarheit und Verbindlichkeit
entstehen. Und warum gute Moderation oft entscheidender ist als die
eigentliche Methode. Anhand konkreter Ansätze wird deutlich, wie
Teams zu tragfähigeren Entscheidungen kommen – ohne dass es zum
Kampf der Positionen wird. Mehr dazu unter: https://ifsm-online.com
Mehrheitsabstimmungen getroffen. Doch genau diese Logik stößt in
komplexeren Situationen schnell an ihre Grenzen. Denn sie
produziert oft Gewinner und Verlierer – und blendet wichtige
Argumente aus. In dieser Folge geht es um neue Wege der
Entscheidungsfindung in Teams. Wie Führungskräfte Räume schaffen
können, in denen Beteiligung, Klarheit und Verbindlichkeit
entstehen. Und warum gute Moderation oft entscheidender ist als die
eigentliche Methode. Anhand konkreter Ansätze wird deutlich, wie
Teams zu tragfähigeren Entscheidungen kommen – ohne dass es zum
Kampf der Positionen wird. Mehr dazu unter: https://ifsm-online.com
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