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  4. Folge 138 Steuerungsfähig bleiben, wenn Komplexität zum Dauerzustand wird - Im Gespräch mit Susanne Stump
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Teil 1 des Interviews mit Susanne Stump,
Geschäftsführerin von futureSAX.

Wir sprechen über Führung zwischen Innovation, Politik und
operativer Realität und darüber, was Unternehmen und Teams stabil
hält, wenn Veränderung kein Projekt mehr ist, sondern
Dauerzustand.

Viele Führungskräfte kennen dieses Spannungsfeld:

Hohe Verantwortung.

Viele Interessen gleichzeitig.

Druck von außen.

Und Entscheidungen, die Auswirkungen auf Menschen, Projekte und
Zukunftsfähigkeit haben.

Doch wie bleibt man in diesem Umfeld klar, entscheidungsfähig und
innerlich angebunden?

In dieser Folge teilt Susanne Stump sehr offen ihre
Führungsrealität als Geschäftsführerin von futureSAX und spricht
über Vertrauen, Veränderung, schwierige Entscheidungen und die
Frage, wie Führung auch unter Unsicherheit Orientierung geben
kann.

Warum politische und strukturelle Entscheidungen operative
Auswirkungen bis ins Tagesgeschäft haben können

Weshalb Transparenz für Susanne kein Kommunikationstool, sondern
Führungsprinzip ist

Wie Vertrauen im Team entsteht und warum Fehlerkultur dafür
entscheidend ist

Warum Wertschätzung nicht weich ist, sondern ein
Produktivitätsfaktor sein kann

Wie man Veränderungsprozesse führt, ohne Sicherheit
vorzutäuschen

Welche Rolle Reflexion, Coaching und Sparring für
Geschäftsführungen spielen

Warum klare Entscheidungen manchmal unbequem sind und trotzdem
Führungsverantwortung bleiben

Kontaktmöglichkeiten

Du musst diesen Kreislauf nicht allein durchbrechen.Lass uns
gemeinsam analysieren, wo du gerade feststeckst und wie du wieder
handlungsfähig wirst.

kopkow@peggykopkow.de

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Ich teile dort regelmäßig Klartext für moderne Führung – zwischen
Neuroleadership, Kommunikation und strategischer Wirksamkeit.

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Disclaimer

Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt
keine individuelle Beratung.
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„Folge 138 Steuerungsfähig bleiben, wenn Komplexität zum Dauerzustand wird - Im Gespräch mit Susanne Stump“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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