Beschreibung
vor 2 Tagen
Teil 1 des Interviews mit Susanne Stump,
Geschäftsführerin von futureSAX.
Wir sprechen über Führung zwischen Innovation, Politik und
operativer Realität und darüber, was Unternehmen und Teams stabil
hält, wenn Veränderung kein Projekt mehr ist, sondern
Dauerzustand.
Viele Führungskräfte kennen dieses Spannungsfeld:
Hohe Verantwortung.
Viele Interessen gleichzeitig.
Druck von außen.
Und Entscheidungen, die Auswirkungen auf Menschen, Projekte und
Zukunftsfähigkeit haben.
Doch wie bleibt man in diesem Umfeld klar, entscheidungsfähig und
innerlich angebunden?
In dieser Folge teilt Susanne Stump sehr offen ihre
Führungsrealität als Geschäftsführerin von futureSAX und spricht
über Vertrauen, Veränderung, schwierige Entscheidungen und die
Frage, wie Führung auch unter Unsicherheit Orientierung geben
kann.
Warum politische und strukturelle Entscheidungen operative
Auswirkungen bis ins Tagesgeschäft haben können
Weshalb Transparenz für Susanne kein Kommunikationstool, sondern
Führungsprinzip ist
Wie Vertrauen im Team entsteht und warum Fehlerkultur dafür
entscheidend ist
Warum Wertschätzung nicht weich ist, sondern ein
Produktivitätsfaktor sein kann
Wie man Veränderungsprozesse führt, ohne Sicherheit
vorzutäuschen
Welche Rolle Reflexion, Coaching und Sparring für
Geschäftsführungen spielen
Warum klare Entscheidungen manchmal unbequem sind und trotzdem
Führungsverantwortung bleiben
Kontaktmöglichkeiten
Du musst diesen Kreislauf nicht allein durchbrechen.Lass uns
gemeinsam analysieren, wo du gerade feststeckst und wie du wieder
handlungsfähig wirst.
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Neuroleadership, Kommunikation und strategischer Wirksamkeit.
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Disclaimer
Dieser Podcast dient der allgemeinen Information und ersetzt
keine individuelle Beratung.
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